发布网友 发布时间:2022-04-25 22:52
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热心网友 时间:2023-10-16 10:02
嗯像这样的话我觉得您还是给店里的导购员统一的提成吧,就是在月销售的基础上导购员一样提,然后再做个最佳销售奖励,给每个月销售业绩最高的一定的奖励,不知道您觉得合适不,这样的话既能留住人还能激发员工的积极性。热心网友 时间:2023-10-16 10:02
首先,你要了解好你们的导购的心态怎样,导购员之间有没有什么磨合的问题。其实对于管理员,只要做好带头作用,负责好导购之间的心态必须保持良好。这样,导购员看见上级都这样,他们心里也会很开心,关于提成,就要归类,导购员自己谈下的客户提成是多少,帮业务员跟的客户提成又是多少。肯定要分开,这样他们既可以将业务员的单跟好,自己也努力的去邀请客户到店里下单,毕竟自己谈下的客户提成会比业务员的高。那么这样的情况,也可以导致业务员必须要自己联系好自己的客户业务,导购员也保持好心态,两不误!