如何写好医院汇报材料?
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发布时间：2022-04-25 14:09
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时间：2023-10-08 16:13
近些年来，宁城县积极落实各项卫生工作任务，在医疗、预防、保健等工作上进行了探索创新，有力促进了我县卫生事业的稳步发展，为全县经济社会发展做出了应有的贡献。主要表现在：2009年度全县各医疗单位门诊、急诊达到131万人次，住院患者达到6.1万人次，比去年同期分别增长了6%和29%；全系统业务总收入突破2亿元，比去年同比增长35%，总资产达到4.3亿元，同比增长38％，经济效益与固定资产均达到历史最好水平。
一、宁城县卫生基本情况
宁城县位于赤峰市南部，处于内蒙、辽宁、河北三省区交界处，总人口61万，其中农村人口52.9万,属于国家级贫困县。全县设置医疗卫生机构38所，其中县属单位8所(县医院、中蒙医院、保健所、结防所、疾控中心、卫生监督所、新农合办、赤峰市精神病医院)、2个社区服务站、1个防保站、27所乡镇卫生院，其中10所中心卫生院。
截止2010年3月末，全县卫生系统职工总数2816人，其中卫生单位正式职工1351人，招聘937人，临时工528人；有卫生专业技术人员2260人，每千口人均3人；设有病床1833张，每千口人均2张；全县有村卫生室478个，覆盖率为100％。全县卫生单位万元以上的医疗设备达到了630台（件），其中县直440台（件），乡镇190台（件）。
二、加强卫生系统基础设施建设
为了加强卫生事业发展的宏观管理，合理配置县级卫生机构卫生资源，提高卫生服务能力，适应经济与社会发展的需要，“十五”时期，我县对14所卫生院业务用房得以新建，建设面积达到9500多平方米。“十一五”期间，对基础设施、医疗设备、人力资源等多个方面进行重点建设。其中2006年县医院建设20368平方米的住院综合楼；中蒙医院建设5000平方米的精神科住院楼，6000平方米的内科楼、4500平方米的广场已成为卫生系统标志性建筑。2009年县医院综合用楼建设项目总投资7000万元，建筑面积37000平方米，项建成后可新增病床300张。县医院、中蒙医院先后引进核磁、CT、DR、CR、彩超等大型医疗设备；卫生院配备了彩超、B超、全自动生化分析仪、半自动生化分析仪、心电图机、尿液分析仪、医保涮卡机等先进医疗设备。通过几年来的建设，我县卫生系统拥有万元以上大型设备630台（件），医疗条件明显改善。
三、实施*网络建设
建立健全*卫生服务网络，形成以县级医疗机构为技术指导中心、基层卫生院为枢纽、村卫生室为网底的基本网络体系。以宁城县医院为龙头，发挥龙头作用，2009年12月21日，宁城县医院晋升为全区唯一一家旗县级全国*综合医院，*医院的晋升，全面提升了我县的医疗档次，将进一步推动我县卫生事业的快速发展。建立10所中心卫生院辐射17所乡镇卫生院的十个技术协作区。村卫生室是*医疗预防保健网的网底，与实施初级卫生保健的关系最为密切，多年来，我县村卫生室坚持“一证五统一”的原则，全面加强卫生室的建设与管理，采取多种措施对全县478个村卫生室进行整顿、建设和规范，目前有95%村卫生室达到了“五室”建设标准，有85%的卫生室成为甲级卫生室。
四、加强急诊急救网络建设
2004年，建立以14家基层卫生院为依托的急诊急救网络医院，以宁城县120急救中心为中心，以14家基层卫生院为载体，利用全县医疗资源，统一调度全县急救力量，完成院前急救，院内治疗，重症监护，人员培训四项任务，形成统一指挥，分级管理，功能完善，运转协调的急诊急救联运网络。目前14所网络医院救护车配备了急救设备、安装了统一指挥的GPS卫星定位系统，使中心指挥调度、出车速度、抢救成功率有了明显提高，缩短了全县急救半径，争取了抢救时间，减少了医疗纠纷，保障了患者安全。网络医院建立以来，全县每年出动救护车达3700余次，其中调动基层网络医院出车220次，使一大批患者和伤员得到及时有效的救治。
五、新型农村合作医疗工作稳步推进
新农合工作在我县实施近三年以来，通过多措并举，已初步形成了农民得实惠，*得民心、卫生得发展的良好效果。2010年，参合农民由2007年的40.3万增长到了44.98万,参合率达到了常住人口的94%。
村级新农合门诊网络系统建设先行一步，在没有任何配套资金性况下，多方筹措建设资金近180万元，在2009年12月-2010年1月对全县332个村卫生室统一购置了电脑，安装网络,开通村卫生室了门诊统筹信息管理系统，在不到2个月的时间内就实现了“县、乡、村”*新农合信息的互连互通和资源共享，确保了村级定点医疗机构网络直通车补偿，为门诊统筹工作提供了有力保障。
六、医改工作
1、促进公共卫生服务均等化。根据自治区《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》，按照服务对象、服务内容、服务流程和服务要求，为50%城镇居民、农村居民建立健康档案。今年3月份，卫生局召了公共卫生服务均等化工作会议，成立了领导组织，下设6个工作小组,分别是医疗、防保、健康教育、财政审计、信息督查、综合协调组。现在工作正在积极运作中，预计年末全县将实现健康档案电子管理。
2、理顺人员，合定编制。2009年下半年，人事局、编办、卫生局对全县卫生系统人员情况进行了摸底，根据全县卫生系统人员现况，为了加强规范管理，县编办制定了《关于对全县卫生系统脱岗及借调人员的处理意见》，对脱岗、借调人员进行全面理顺，根据有关要求定岗、定编为医改工作做好基础性准备工作。
