在组织中实施六西格玛需要什么?

发布网友发布时间：2023-08-22 14:42

共1个回答

热心网友时间：2024-03-04 04:34

在组织中实施六西格玛需要什么？
实施六西格玛需要非凡的运营效率和纪律以及组织领导。由于制造过程的重点必须是减少缺陷或有缺陷产品的数量，因此必须仔细检查每个过程并进行改进以实现这一目标。内部拥护者使这种质量意识成为可能，因为不可能所有流程和相关管理人员都具有高度的质量意识。技术也是实施六西格玛的重要推动力，因为它有助于在很大程度上减少故障。
需要雇佣许多专业人员才能在组织中实施此业务流程改进方法。有些人对六西格玛的原理和制造过程有深入的了解（有些人甚至拥有与某些特定行业（如汽车、飞机等）相关的专业工作知识）。
要在您的组织中获得6 Sigma认证，您需要完全按照流程做一个项目。记录流程并培训现有的业务和制造负责人构成了 6 Sigma 流程实施的很大一部分，组织还需要通过人员、工时、机器工时、技术等方式在公司内部进行投资，以实施六西格玛。