职场新人如何培养自己的软实力?
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发布时间：2022-04-25 15:05
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时间：2023-10-10 22:58
首先解释一下软实力，软实力区别于硬实力，是指不能直接被证明的实力，比如谈判能力、表达能力、团队合作能力等等，它没有具体的证书可以证明，不像英语有等级证书和口语证书，软实力主要体现在实际工作中。比如一个销售高手，他的沟通能力一定很强，那这个沟通能力就是这个销售高手的软实力。
职场新人通常没有什么经验，可能有一些跟工作相关的证书，但具体到工作层面还是欠缺实际经验。那些证书像英语六级和有关的职业技能证书只是作为一个门槛，让你进入这个行业或公司，并不能保证你拥有这些证书就一定能出色地完成任务。所以必须尽快地提升自己的软实力，跟上公司的节奏。但是职场新人可能刚开始还不是很适应，特别是像一线城市的快节奏，这里有几个建议供新人参考一下：
第一、全面提升职业态度，把公司当成自己的公司。做事要积极，不可散慢。这个是基本的一个职业素养，没有公司喜欢懒惰、不积极的员工，要想在职场之路有良好的发展前景，这一点必须在一开始就要搞清楚。
第二、不要怕难为情，不懂就要多虚心请教。刚开始肯定有很多不懂的地方，不要因为是新人，同事之间还不熟悉就不好意思开口问。不去弄懂，损失的不仅是你自己，还有公司。想要提升自己的实力，必须学会请教前辈。
第三、要敢于在团队面前发言，这是很好的锻炼机会。在职场中，表达能力非常重要，不仅是团队同事间，还有跟客户之间，高效的表达可以起到事半功倍的效果。刚开始可能会因为紧张而不流畅，甚至说错，没关系，多练不要怕，哪怕回家对着镜子练，对着家人练。不管在什么场合，做到发言从容自如，不怯场。
第四、融入团队并团结团队。在一个团队中有很多成员，每个人都有明确的分工，成员之间的协调、合作很频繁。这里就考验沟通能力、协作能力等，拥有一颗团结的心之外，还要有包容心。在一个团队中必须承认差异的存在，每一个人有优点也有缺点，不可能完美。要尽量发挥出长处，避免短处的影响。这就需要职场新人在平时的工作中，除了要跟上团队的节奏之外，还要处理好和同事的关系，切不可孤立自己。多向同事学习，学会与和睦相处，就算有不同意见也尽量在私下先讨论。能团结整个团队的能力非常重要，毕竟个人的力量极其有限，集体的智慧才无比强大。在团队中要做一个有心的人，积极培养自己团队协作的能力。
第五、一个人的软实力最终体现在解决问题上。培养自己软实力的前提你必须是一个不断学习、积极进取、有目标有抱负的人，世界变化太快，你必须不断吸收新知识，扩大视野，才不至于落伍。表达能力、谈判能力、思维能力、管理能力、协作能力等等，只有在实际的工作中用心地去做，全力以赴。除了必要的请教和搞好人际关系之外，观察力是职场新人特别需要重视的。行业动态、市场反馈、公司现状、项目进度、上级和同事等等，这些方方面面平时要留心观察。
最后，每过一段时间都要做一个复盘，比如每过一个月，回顾自己在过去的一个月里做得怎么样，取得了哪些进步，又有哪些不足需要改进，时时刻刻提醒自己。在不断地努力、复盘、再努力、再复盘中，你的能力会渐渐提升。
努力做一个在公司受欢迎的人，有人喜欢与你相处，很多事情将会变得容易起来。
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时间：2023-10-10 22:58
百度百科对软实力的解释是这样的：相对于国内生产总值、城市基础设施等硬实力而言的，软实力是指一个城市的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和感召力的因素。
我觉得对职场新人来说，软实力就是除去个人专业水平和学历等硬实力，所剩下来的一个人的文化素养，认知能力，思考能力，写作能力，沟通能力，交际能力等一些看不见摸不着，但是却非常重要的能力。
那么对于职场新人来说如何培养自己的软实力呢？
1、做一个终身学习的践行者
现代社会发展迅猛，每天都有很多新书新课程不断推出，我们已经进入了一个知识焦虑时代，所以终身学习是每一个不愿意落后的人都该有的理念。
职场新人，都是大学刚毕业，对学习并不陌生，但是职场中的学习跟大学的学习截然不同，除了看书之外，在职场中，能耳听八方眼观六路，灵活机动的学习是所有职场新人都要培养的能力。
2、学会深度思考，不断升级自己的操作系统
人与人的差别，本质上不是学习了多少知识的差别，而是思考深度的不同，面对同一个问题，有些人就很肤浅的解决表象，而有些人却能深入到问题的本质，发现底层规律，从而能够解决同一类的问题。
所以，学会独立思考，不断练习独立思考，升级自己的操作系统，是职场新人培养自己软实力的方法之一。
3、根据实际工作情况，对自己的能力进行查漏补缺
我们要从从实践中发现自己的不足，然后采取相应的措施，学习不能脱离实际，整天看一些大部头的书，或者学习一些在工作中无法使用的技能，都毫无价值。
对于职场新人来说，要知道学习的根本目的，培养软实力的根本目的，是要让自己的工作能力提升，社会价值提升，而不是为了学习而学习。
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时间：2023-10-10 22:59
正值毕业季，刚进职场的大学生都对工作充满了新鲜感，满满的要干出一番事业的豪情。但是，过个三五年，同一批进职场的大学生工作情况就会出现很大的差距，有的发展很顺利，已经晋升为主管，有的却还在原地踏步，每天都在抱怨。
为什么会出现这两种截然不同的情况呢？这其中除了部门不同、机会不同等客观因素外，职场人的软实力也是一个重要的差距。而职场人的软实力，需要在刚进职场时就注重培养。
那么，职场新人究竟该如果培养自己的软实力呢？可以从以下几个方面做起。
第一，眼里有活。刚入职场，很多新人往往跃跃欲试，对工作充满了干劲。但是时间一长，会产生倦怠感，觉得工作不过如此。尤其是在国企，拿着差不多同样的钱，为什么要拼死拼活比别人多干很多事？
但是，正是因为你的多干活，可以积累大量的工作经验，一年时间抵得上别人两年，也才更容易出挑。如果没有活，主动去承担、寻找需要改进的地方，也才更容易出成绩。
第二，跟老员工多交流。进公司后，一定要跟老员工多交流，尊重老员工。他们不仅可以传授你一些工作技巧，而且还可以告诉你很多你不知道的公司的消息，让你在处理人际关系时更游刃有余。
第三，养成良好的工作习惯。公司跟学校不一样，公司里面没有人会主动教你职场技能，都靠你自己去摸索、学习。所以有机会，可以拜一个师傅，跟着师傅快速学习成长。
会计行业很多四大出来的人跳槽都特别容易，原因就在于在四大养成了良好的工作习惯，去别的公司工作绰绰有余。这就是习惯的力量。
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默默a234:时而呆萌如兔，时而一丝不苟，经常干些囧事，做事喜欢极致。
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时间：2023-10-10 23:00
这个事情说简单也简单，首先是找到你感兴趣的领域，能够帮助你成就个人品牌的领域，以后别人提到你就想到某个领域或标签，然后你针对这个领域不断的学习就就好了。
可惜，凡事都是说起来容易做起来难。先说找到自己感兴趣的领域，很多人工作多年都未必知道自己感兴趣的领域在哪里。有的人可能知道了，但是现在的工作并不适合发展他的领域，他也就得过且过了。比如有的研究员对销售更感兴趣，但是他没法离开现在的岗位去从事销售工作，或者说没有胆量离开这个岗位去追求的梦想，就这样得过且过。
怎么找到自己喜欢的领域呢？如果自己心里实在没有底，可以强迫自己喜欢一个领域。怎么强迫呢，找离钱最近的地方。比如，公司里所有人的PPT都做得不好，而你对此感兴趣，那么就可以往这方面培养，不要很高超，只要比现在公司里的人好一点就好。那么，也许你就能够因此得到提高。
14年的时候，我认识的一个人，他跟我差不多，但是他非常的会用思维导图，经常在不同的场合秀他用思维导力来做事，包括方案、读书笔记等，都用思维导图来做。因为他的这个能力，他被领导关注到，升到了董事会秘书的岗位，现在过得非常好。如果他没有思维导图这个能力，那可能他不会升得那么快。
找到了领域，那怎么让它转化成自己的能力呢？就是不断学习，不断练了。上面提到的我的这位朋友，他就是无时无刻都在用思维导图来工作。不管简单的工作还是复杂的工作，他都习惯把思维导图套进去，直到因此获得领导的青睐。
当然例子是例子，不是每个人都能够因为思维导图而获得机会。但是，道理是相通的，找到领域并进行努力的学习，仅此而已。
热心网友
时间：2023-10-10 23:00
其实我们近二十年的学校生活都在培养我们的软实力，只不过在工作以后，软实力显得特别重要了。
今天就跟大家谈谈最重要的软实力——领导力。
过于我们有个误区，认为只有在领导岗位的人才需要领导力，实际上每个人都需要领导力，无论你是否处在领导岗位上。
因为我们在企业内，是需要与人合作的，而水平的合作比垂直领导更加看重领导力。
领导下属的时候，由于上司本身具有职位权力，所以下属有时候*遵从指定，但是水平领导的时候，人家会听你的，大多数情况下是因为你的个人影响力，或者说是你的领导力。
领导力包括的面比较多，有沟通能力、团队合作能力，弹性调整能力、决策能力......，所以我们不可能一下子就提升了自己的领导力，但是我们可以分项、分阶段的提升。
过程中我们要通过观察自己喜爱的领导者，从他们身上去学习如何领导，站在更高一级的角度去思考。
我们所处的实际位置并不能局限我们的想象力，在公司碰到问题时，你都可以站在你领导的位置，或者站在比公司老板的位置上去出谋划策。
长期这样思考的结果就是你对组织性格、组织的运行机制会更加理解，你会突破现有的格局，用一种更高视角的眼光看问题。
当你用更高的视角去思考问题的时候，你的领导力、决策力、沟通力很自然的随着你认知的提升能获得得升。
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