如何经营好一个门店?应该从哪几个方面考虑?

发布网友发布时间：2022-04-25 14:30

共4个回答

热心网友时间：2022-07-04 05:19

首先就是选择好自己经营的项目，找到合适的之后接下来就是以下的步骤。

第一步占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。

第二步细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。

第三步巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。

第四步活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。

第五步广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。

热心网友时间：2022-07-04 06:37

经营一个门店，最重要的还是成本控制，现金流的利用。如果是整体门店的现金流健康，可以通过和较多的渠道合作，提高门店的客流量。同时也可以借助其它的门店经营工具，帮助门店减少人力成本的支出，比如现在最常用的扫码点餐。

热心网友时间：2022-07-04 08:12

付费内容限时免费查看回答1、控制流失率

任何店面都会面临店员流失的问题，实体店流失率也是不低的，而从业人员的工作性质、对于工作的认可与否，是店员流失的重要因素，但是店员流失率过高会对销售产生很大影响。作为一个店面管理者，要从根本上提高店员的素质并改善其工作心态，为其传达店面的企业文化，使其产生信心和信任，真正让其感觉自己是企业的一员，从而保证店员的稳定性。

2、因人定岗

店面经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定店员的心态，避免店员产生消极的态度。同时，在调整时进行有效的人员组合，注意在保证销售的同时便于日后工作的管理，这也是一个不断调整的过程。

热心网友时间：2022-07-04 10:20

经营好一个门店，只要做到这2个基础的步骤，就可以源源不断：

把老买家的手机号码想办法弄下来，可以说为了保修什么的，填写到登记表里面。最后整理到电子表格excel里面。

把吸引顾客的广告语写到上面界面，然后倒入手机号码，复制手机号码进去开始发，发了6秒到，全到。老顾客的手机短信铃声就会响起来了。