发布网友 发布时间:2022-04-25 14:36
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-09 09:46
马斯克建议CEO少花时间做PPT,应该把更多的时间放在产品,用户体验上面。这个建议对于企业发展是非常不错的建议,也一针见血的击中了现在很多公司CEO的毛病。
要想演讲说的好,PPT功夫少不了相信很多朋友都遇到过一些公司的CEO在各大论坛,年会,学校举办演讲的场面。有一些CEO是被邀请,不得不去的。而有一些CEO经常活跃在演讲台上,靠着精彩的PPT,出众的口才赢得了一大票粉丝。
我上学的时候,学校里就经常邀请一些校友CEO去学校给学生做励志演讲。很多的校友是不得不去的,毕竟是自己的母校。而演讲自然少不了PPT,这些CEO们花费时间在做PPT上必然会减少其它的工作时间。
PPT钻研的太深,企业就会停留在理论层面如果一个企业的CEO整天的研究PPT怎么做好,那么这个企业必然是处在一个理论层面上,不能深耕领域的。在某些时候我们需要PPT给我们的演讲增加一些烘托,但是绝大多数我们是不需要这个东西的。就像我遇到过的一个公司的老板,总是纠结于演讲的PPT哪个图片合不合适,哪个字体合不合适,甚至为了这些而去跟着美工一块商议。而最后这些老板慢慢的忘却了自己公司最根本的东西。
CEO更应该倡导扎根产品,做好服务的理念一个企业的价值在于它的产品和服务,只有产品做的好,服务做的到位,顾客才会为你竖大拇指。而作为CEO更应该身先立足的去扎根一线看自家的产品做的如何,有哪些不足,了解公司的服务是否做的到位。而不是坐在办公室,做做PPT指点江山。
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热心网友 时间:2023-10-09 09:46
我觉得马克思之所以这样建议,那是因为他比较注重于一些创新,希望公司能够提供更多的创新的想法。热心网友 时间:2023-10-09 09:47
因为看到了此做法的弊端。马斯克看到很多CEO喜欢搞形式,而企业的运营很糟糕。热心网友 时间:2023-10-09 09:47
我认为因为PPT给人展现的是最完美,最理想主义的方案。花时间做PPT无非是纸上谈兵。而真正的刀*实战才是有用的。有实战经验才是根本。热心网友 时间:2023-10-09 09:48
因为有的CEO就是喜欢搞形式,而不注重对于公司的真正的贡献,所以这样说。