职场中的那些坑(5):带徒弟
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发布时间:2023-09-02 20:53
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热心网友
时间:2024-05-13 21:01
终于,咳咳,你成为了某个公司的某个技术方面的中坚力量。
首先,恭喜你哈。经历了各种坎坷和曲折,和考验,你的技术在飞速的进步,进而在领导的栽培下,公司的关怀下,同事的指点下,前辈的传授下,你成为了一方霸主。。。。。。呃,跑题了。言归正传,你的公司要求你带领新人,培养出适合公司需求的下一代技术新人(当然,如果你是销售,财务,等等职业)。于是,你就像小说里写的一样,需要面临一个问题:带徒弟。
公司每次招新人,都经过了HR的严密考察。但是,一样米养百样人,HR能看到人的表面,你作为师傅,却需要看透新人的本质,然后因材施教,终极目标是要让他的职业技术能达到公司的要求,职业素养能成为一个理性合格的职场人,职业目标合乎公司的导向。
新人类型很多,有的是绵羊型,有的是鲁莽型,有的是细腻型,有的是阴沉型,有的是带艺入行型。
绵羊型,你要多给他灌输专业技术,多考核专业知识,鼓励多上手现有业务,同时培养正确的职业观,引导人生观。在合乎公司要求的前提下,让他有自己的主见。
鲁莽型,要多沟通,了解他的思想和对于新问题的想法,提出自己的建议以供他选择,并告诉他为什么这么做,适当约束他天马行空的行为,用规章制度让他成熟起来,专业技术方面要给他大量的基础型业务来练习,让他形成良好的职业素养。
细腻型,给他适当的技术大纲就行,他会自己细化深挖技术细节,多带他上手实践,放宽眼界,大方向上指导,多考察宏观方面的能力。
阴沉型,给他任务,然后让他自己总结,自己讲出来心得,师徒之间就会互动的更多,多给他机会,适当扶持和补位,引导他向大气阳光的方向发展。万一你玩不转,就明白的跟他说,我的水平有限,也带不了你,你自己学习吧,有不懂的,咱相互探讨。
带艺入行型,坦率沟通,对方擅长什么,想学什么,尽你所能把徒弟缺少的部分,提点一下。因为这类型新人,一般都是成熟一些的职场人,只需要把技术方面的东西点一下,对方基本能自己搞定。而且他一般都是有自己职业规划的人,不需要你太费脑子。
其实其他类型也很多,就不一一列举了,这里只是我带徒弟中,遇到的几种类型。大家有好的想法和看法,也可以留言讨论,毕竟现代的社会,高手如云,欢迎指点。
最后,祝带徒弟的师傅,顺顺利利,师徒二人和和美美,职场顺利!