汉产服装被“扫出家门” 如何转型

发布网友发布时间：2022-04-24 06:48

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热心网友时间：2022-06-17 04:02

导语: 武汉地区聚集高端服饰品牌的商场武汉广场，日前又将一批销售下滑的汉产服装品牌清退出场。曾经风光无限的汉派服装，如今连自己家门口的商场都进不了，“清退门”让武汉服装企业备感无奈。武汉地区聚集高端服饰品牌的商场武汉广场，日前又将一批销售下滑的汉产服装品牌清退出场。该商场有关人士表示，在武汉广场经营的品牌每年有10%的淘汰率，这次调整品牌是商家的正常整改。但这位负责人也不否认，近年来汉产服装销售整体下滑现象严重，武汉广场内曾有近40家汉产服装品牌，如今只剩下十来家。武汉拥有的高校服装设计产业优势仍待发挥笔者在大洋百货、群光广场、王府井百货等武汉其他6家大型商场调查发现，在这些地标性商场中汉产服装寥寥无几，而武汉国际广场、新世界百货店等大型高端品牌商场，更是鲜有汉派服装品牌的身影。本地品牌守着家门口的好商场进不了，“清退门”让武汉许多服装企业备受震撼、备感无奈。汉派服装曾领雄风位于“九省通衢”特殊地理位置的武汉，30年前借改革开放之风，从福建、广东将服装采购回来，在武汉汉正街、杨子街贩卖。以此发展起来的武汉服装业主们，在武汉商场的引导下，逐步学习国外品牌的经营方式，自建工厂自创品牌，逐渐形成了具有一定规模的产业。有统计表明，武汉服装业发展高峰时，曾有企业2000多家，年产值达60多亿元。当时的汉产服装显现了鲜活的生命力：在职业女性衣装消费供需矛盾突出时，汉产服装产业最先涉足了职业女装的生产经营。他们广纳五湖四海之流行为我所用，以最快的速度，将香港、上海、广东的流行要素，变成自己的产品推向市场。汉产服装能根据市场的变化迅速调整经营目标，从最早进入国内一级市场，到率先抢占湖北地区二级市场，从最早以兵团作战之势到北京CHIC展会树立形象，到最先进入东北、西南等服装业不发达地区拓展市场，武汉服装业的迅猛崛起，曾有引领国内区域服装经济之势。但随着各地服装产业的崛起壮大，在国内率先打出区域品牌的汉派服装发展节奏却明显缓慢起来。多数还停留在靠赌“爆款”赚钱的汉产企业，开始显得技不如人，竞争水平和发展势头不如人，渐成急功近利、抄版仿样、低档大路货的代名词。痛定思痛谋求出路遭遇本地商场“清退门”后，深感伤心的部分汉产服装企业曾向*反映，希望*能保护、支持地产品牌的发展。市府专题调研后认为：*要支持地方产业发展，但不能搞保护主义。商场清退品牌属于市场的自由竞争，不便干预。如何“重振汉派雄风”?有分析指出：汉产服装业虽经过30多年的发展，但相互协作的产业链至今不完善。90%的企业都挤在女装行业中，家家小而全，产品同质化现象十分严重。而仿样、抄版、跟市场风、抓爆款等急功近利的落后经营方式，又促成了武汉服装企业把竞争市场的手段，主要压在了打折促销的恶性竞争上，这是汉产服装市场价值不断贬值的关键。商场中品牌的合理存有量一般为200个左右。如何引导武汉服装业合理调整、资源整合，集中知名度大、市场网络广的企业资源优势做品牌做市场;组织部分生产规模化的企业根据自身特点，以贴牌生产为主;而产品研发能力差、经营资本少的企业把重点放在批发经营上，逐步形成合理的品牌经营、市场批发、生产加工型产业结构，将是重中之重。调整转型力争突围武汉某商场负责人指出，批发经营仍是当今一种有利可图的经营方式，但要想提升水平，品牌经营之路才是汉产服装能否抢占市场制高点的关键。有志于此的服装企业，首先一定要研究品牌目标消费群体的需求，要针对品牌细分的市场定位，创立品牌的个性服务文化，如品牌的产品风格、形象推广、营销模式、价格体系、物流配送方式等。其次，加大品牌的设计力度，广纳以设计为主体的服装专业人才，应是推动汉产服装市场突围的重要举措。武汉拥有国内一流的高校服装设计产业优势，但武汉的设计优势并没有成为武汉服装产业和品牌的优势。最后也是最重要的一点，对于都市型产业，*有责任加以引导和支持。*如何通过集聚城市资源优势，创办相关推动服装产业和时尚消费文化发展的活动，实现整体推广汉产服装品牌，是武汉服装业利用地域资源优势实现突围的根本所在。值得欣慰的是，遭遇本地商场“清退门”事件的汉产服装，以此为鞭策纷纷加大了品牌发展的调整力度：一批海外注册、武汉制造，与意大利、美国、韩国等混血的“疑似汉派”的国际品牌，重新杀回了武汉市场;一批退出商场的汉产服装品牌，在武汉高档社区和商业街上，开出了一批旗舰店、品牌形象店和社区专卖店;一些企业开始加快发展销售网络。