时间规划问题解析
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发布时间：2022-04-24 08:23
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热心网友
时间：2022-06-18 00:02
GTD：Getting Things Done，这是一种将繁重超负荷的工作生活方式变成无压力高效的时间管理系统。GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行。它的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。
番茄工作法：它是一种相对更加简单易行的时间管理方法，一种相对于GTD更微观的时间管理方法。使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。
柳比歇夫时间管理法：它是苏联昆虫学家柳比歇夫56年如一日对个人时间进行定量管理而得名的。这种方法建立在数学统计的基础之上，重点是对消耗时间的记录进行分析，使人们能正确认识自己的时间利用状况，并养成管理自己时间的习惯。简答来讲，就是要记录时间、分析时间、消除时间浪费、重新安排自己的时间，是个人时间定量管理的方法。
吃青蛙理论：是由博恩·崔西创立的一种简单实用的工作理论和方法。如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只活青蛙，那么你会欣喜地发现，今天没有什么比这更糟糕的事情了（先解决最具挑战性的任务）；如果你必须吃掉两只青蛙，那就先吃那只长得丑的（先处理更重要、更困难的工作）；如果你必须吃掉一只活青蛙，就算你一直坐在那里盯着它也无济于事（动手去做）。
晨间日记法：它是一种由类似九宫格写早晨日记的方法。九个格子里填写关于昨日的八大方面内容：如工作、学习、快乐的事情、梦想、理财、关系、健康、计划等及一个基本信息栏（写天气、时间等）。晨间日记主要有下面三个原则：早上花不要超过5分钟完成；找一个能让自己安静的地方写；就算只写一个字都没有关系。最重要的是审视自己内心的想法，平和的看待并记录它。
热心网友
时间：2022-06-18 00:03
在国家公*行测科目中，时间规划问题是统筹问题中的一类常见问题，此类题型会在题目中会给出一些工序及各自所需时间，需要经过合理的统筹规划，求出总的最短时间。国家公*网在此将此类题型进行全面讲解。
解决此类问题的原则：时间的共用原则，最短工序时间的优先原则
具体应用：当某些步骤同时进行不会互相影响时，可以并行操作，从而节省时间;当某些步骤同时进行会对彼此产生影响时，则让所需时间短的步骤先进行，从而节省总的等待时间。
关键：此类题目所求的都是最短时间，所以当存在多个工作方案，要确定每个方案或者工序的所用时间，哪些工序可同时进行，彼此之间存在时间差异时，需要计算出每个方案所需时间，从中选择时间最少的即为最优方案。
【例题1】
家里来了客人，妈妈让小玲给客人泡茶，洗水壶要一分钟，洗茶杯用1.5分钟，放茶叶要用0.5分钟，水烧开要16分钟，为了使客人早些喝上茶，小玲最合理的安排要用几分钟就能沏茶?
A.15 B.17 C.19 D.21
【思路】题干出现做某件事的多道工序，问如何安排才能达到最高效率问题，例如“妈妈让小玲给客人泡茶，洗水壶要一分钟，洗茶杯用1.5分钟……”,属于时间规划问题。
【答案】B.解析：洗茶杯、放茶叶可以在烧水的同时进行，故所求时间为1+16=17分钟。
【总结】此类题型的特征为做某件事需要多道工序，解关键点在于找这些工序中哪些是可以并行的，即可以同时操作的，这样就可以节省时间。
【例题2】
张*找甲、乙、丙三名*谈话，准备与甲谈10分钟，与乙谈12分钟，与丙谈8分钟。秘书带三人到局办公室后对谈话的顺序做了合理安排，使三人谈话的时间与等待时间之和为最短，则这个最短时间是：
A.46分钟 B.53分钟 C.54分钟 D.56分钟
【思路】从“张*找甲、乙、丙三名*谈话，准备与甲谈10分钟，与乙谈12分钟，与丙谈8分钟。”这句话可知此类题型为排队取水问题，题型特征为每次只能做一件或者多件事，剩余的需要等待，问如何安排，才能最省时间。
【答案】D.解析：要想等待时间最短，则需要尽量让时间短的先谈。即丙第一个谈，三人的谈话与等待的时间和为8×3=24分钟，第二个是甲谈，甲乙所需时间和为10+10=20分钟，最后一个乙谈，需要12分钟，共需要24+20+12=56分钟。
此类题型做每件事的时间是不变的，只能让等待时间尽量短，即尽量安排所需时间短的在前即可。
公务员之路，从华图起步。
