在中交二公局项目部做采购好吗
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发布时间：2023-06-19 21:39
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时间：2024-11-17 08:07
局)→子(分)公司、事业部、局项目公司或总包部(以
下简称公司)→项目经理部(以下简称项目部)”*管理
模式,物资采购实行统一管理、集中采购、分级实施、全
面考核的管理体系。
第七条局物资设备部是全局物资采购的归口管理部门,
代表局对物资采购活动进行监督、协调,局各职能部门负
责与本部门对口的相关物资采购监督业务的归口管理,是
采购管理考核的责任主体。
第八条各子(分)公司、事业部、局组建的项目公司
或总包部代表公司根据采购管理权限负责相应授权范围内
物资采购实施、过程中的沟通协调和管控工作,是项目大
宗物资采购实施的管理主体和监督主体。
第九条由各公司组建的项目经理部,是项目大宗物资
目录外批量或零星采购实施的责任主体,负责具体采购、
合同执行任务,接受公司监督管理,履行相应权责范围内
