我是一个新人 没有过培训经验 也不怎么会表达互动 我要怎么做才能给新员工培训？
发布网友
发布时间：2022-04-24 05:29
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-31 21:54
对于新人而言，会有点难点，不过相信你可以做到。具体步骤为：
1、了解培训目的及需求，可以向上级具体咨询；
2、收集相关素材，可通过网络及公司资料库；
3、制作培训教程；
4、教程试讲，可以让同事点评；
5、制定培训流程，将培训整个过程列成表格；
6、发布培训通知；
7、实施培训。
简介
培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
热心网友
时间：2023-10-31 21:54
通过这些步骤，你就可以比较顺利地培训新员工了。
热心网友
时间：2023-11-22 22:51
对于新人而言，会有点难点，不过相信你可以做到。具体步骤为：
1、了解培训目的及需求，可以向上级具体咨询；
2、收集相关素材，可通过网络及公司资料库；
3、制作培训教程；
4、教程试讲，可以让同事点评；
5、制定培训流程，将培训整个过程列成表格；
6、发布培训通知；
7、实施培训。
简介
培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
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时间：2023-11-22 22:52
通过这些步骤，你就可以比较顺利地培训新员工了。
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时间：2023-10-31 21:54
对于新人而言，会有点难点，不过相信你可以做到。具体步骤为：
1、了解培训目的及需求，可以向上级具体咨询；
2、收集相关素材，可通过网络及公司资料库；
3、制作培训教程；
4、教程试讲，可以让同事点评；
5、制定培训流程，将培训整个过程列成表格；
6、发布培训通知；
7、实施培训。
简介
培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
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时间：2023-10-31 21:54
通过这些步骤，你就可以比较顺利地培训新员工了。
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时间：2023-10-31 21:54
对于新人而言，会有点难点，不过相信你可以做到。具体步骤为：
1、了解培训目的及需求，可以向上级具体咨询；
2、收集相关素材，可通过网络及公司资料库；
3、制作培训教程；
4、教程试讲，可以让同事点评；
5、制定培训流程，将培训整个过程列成表格；
6、发布培训通知；
7、实施培训。
简介
培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
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时间：2023-10-31 21:54
通过这些步骤，你就可以比较顺利地培训新员工了。
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时间：2023-10-31 21:54
对于新人而言，会有点难点，不过相信你可以做到。具体步骤为：
1、了解培训目的及需求，可以向上级具体咨询；
2、收集相关素材，可通过网络及公司资料库；
3、制作培训教程；
4、教程试讲，可以让同事点评；
5、制定培训流程，将培训整个过程列成表格；
6、发布培训通知；
7、实施培训。
简介
培训就是培养训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。
让受训者通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
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时间：2023-10-31 21:54
通过这些步骤，你就可以比较顺利地培训新员工了。
