企业提高存货周转率应该解决哪些问题?

发布网友发布时间：2022-04-24 10:02

共3个回答

热心网友时间：2023-10-09 16:44

如要提高存货周转率，那就要知道影响存货周转率的是销售成本和平均存货；降低平均存货或提高销售成本，就可以提高存货周转率；那如何降低平均存货呢？就要提高库存的预算准确度，降低月末月初的库存存货，或者把存货转嫁到供应商那边去。只有这么分析，才能找到问题的本质。

热心网友时间：2023-10-09 16:44

原材料
1.考虑因素：月原材料需求量、到货周期、原材料成本、运输成本、仓储成本
2.需要决定：进货次数、每次进货量

商品：
1.考虑因素：预期销量，销售周期、运输成本、仓储成本
2.需要决定：商品生产量、安全库存量

要求，对销量的预期尽量准。
可以按需生产，不能按需的话，就尽量用历史数据和增长率以及季节因素来准确预算未来3-6个月的大致产销量，从而得知安全原材料库存和商品库存。

另：尽量转嫁运输成本。分批次进原材料可以减少库存压力和减少占用现金流。

热心网友时间：2023-10-09 16:45

你所指向的存货是原材料还是库存商品？
你可以考虑进行原材料盘清，将一些囤积的原材料进行销售；库存商品我觉得你也可以考虑找代理销售商或是中间商将物资转嫁给他们，或是搞一些诸如现金折扣等商业促销手段，加快商品销售及应收帐款的资金回笼。