发布网友 发布时间:2022-04-24 09:53
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热心网友 时间:2022-06-18 18:10
摘要你好 明确成立人才盘点领导小组 ,确定人力资源部门作为盘点工作的牵头组织部门 。人力资源部负责公司总部的管理序列 专业序列人员 事业部 负责人以及人才盘点工作 ,涉及到项目班子人才盘点 需要和项目总监配合 。咨询记录 · 回答于2021-11-28成立人才盘点小组,明确分工和职责有哪些内容你好 明确成立人才盘点领导小组 ,确定人力资源部门作为盘点工作的牵头组织部门 。人力资源部负责公司总部的管理序列 专业序列人员 事业部 负责人以及人才盘点工作 ,涉及到项目班子人才盘点 需要和项目总监配合 。事业部 项目部负责对所辖专业序列人员进行人才盘点 。其中有总体要求 人才盘点的范围和组织管理 。盘点的时间安排,人才盘点的工作程序 。设置学习动员 制定方案 动员部署的过程 ,设置组织 盘点组织架构图 。组织进行人才评估以及专业序列员工能力的评估 ,并且识别关键岗位人员 ,下发关键岗位识别办法 。且要建立后备人才的培养机制以及后备人员选拔的方法 下发 。根据选定的人员,分别制定培养计划 ,具体由人力资源部将管理序列的观念 人才关键序列的岗位以及培养计划 ,结合事业部及项目部配合进度 ,进行存档 并且在培训 晋升上有所倾斜 。最后进行核心专业业务支撑度评估 并编制专项报告 。同时提出相关要求 并进行激励措施 制定奖惩 。同时 本项工作与绩效考核相结合 ,年度考核目标相结合 。