mrpii的粗生产能力平衡与能力需求计划及平衡有什么不同_问一问

能力需求计划（CRP），作为MRPII系统的核心功能模块，其主要职责是根据物料需求计划（MRP）的结果，为企业制定出一个可行的资源分配和执行策略。这个过程涉及对各工作中心的资源负荷，如人力和设备，进行精确计算，以确保它们与实际可用能力的平衡，从而保证生产计划的顺利执行。CRP在生产计划中的作用是在物料...

当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产...

独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等;相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。 MRP的基本任务是 (1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零...

MRPII的执行层包括了车间作业和采购作业，MES侧重在车间作业计划的执行，充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能，以适应车间现场环境多变情况下的需求。

3.能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。4.车间控制这是随时间变化的动态作业计划,是将作业分配到具体各个车间,再...

在MRPII的能力需求计划模块中，功能强大，包括实时维护资源清单，根据工艺流程数据生成资源，支持能力核算展望期的可变定义，提供粗细能力需求计划报表，允许正向和反向排序，控制工作中心的输入输出，以及支持不同时间周期长度和周期数。此外，还具备强大的查询和报告功能，可以追溯到主生产计划和物料需求计划。总...

闭环MRP与基本MRP的区别如下：MRP(生产计划)+能力需求计划=闭环MRP闭环MRP+经营计划、销售、成本核算、技术管理等=MRPII 闭环MRP是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。闭环MRP理论认为，只有在考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在...

3.能力需求计划它是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。 4.车间控制这是随时间变化的动态作业计划,是将作业分配到具体各个车间,再进...

1、MRP(生产计划)+能力需求计划=闭环MRP 2、闭环MRP+经营计划、销售、成本核算、技术管理等=MRPII 3、MRP主要解决，供-产-需，不平衡的问题，提供了一种计划方法。4、MRPII是在MRP基础上主要解决，业务-财物，不集成的问题。5、ERP是在MRP+MRPII的基础上，增加了企业内部集成（如与CAD产品研发设计、...

主要职能是制定企业资源计划(即MRPII,含物料、人力资源、机器设备的需求计划)、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。 MC(Material Control):即物料计划、物料控制,俗称物控/物管,台资日资企业又名资材。主要职能是根据生产计划制定...