MRPII 的基本思想是什么？
发布网友
发布时间：2022-03-22 12:52
我来回答
共4个回答
懂视网
时间：2022-03-22 17:14
mrpii是制造资源计划（Manufacture Resource Plan， MRP-II），是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。
MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。可以简单理解为在闭环MRP的基础上，集成财务管理功能。需求量、提前期与加工能力是 MRP-II 制订计划的主要依据。而在市场形势复杂多变，产品更新换代周期短的情况下，MRP-II 对需求与能力的变更，特别是计划期内的变动适应性差，需要较大的库存量来吸收需求与能力的波动。
MRP-II 中的一些基本思想和计划方法如独立需求、相关需求、毛需求、净需求、MPS、MRP、CRP、RCCP 等，完善与发展了生产管理的方法与技术，这是生产管理方法的重大创新。现代的MRPII借鉴和结合了精益制造（Just in Time，JIT）、全面质量管理的思想和理念。在MRPII的基础上，目前已经发展出企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）等管理思想和软件。
热心网友
时间：2022-03-22 14:22
在全面继承MRP和闭环MRP基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。
它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充。
背景
制造资源计划简称为MRP－II，它是Manufacturing Resource Planning的英文缩写，它是以MRP(Materials Requirements Planning)为核心，它是当代国际上一种成功的企业管理理论和方法。
覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统.从整体最优的角度出发，运用科学的方法，对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调，达到既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量，进而提高企业经济效益的管理方法。
自十八世纪产业*以来，手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展，出现了制造业。随后，几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。追求这一目标的结果使制造业产生了诸多的问题，为了解决这些问题，60年代人们在计算机上实现了“物料需求计划”，它主要用于库存控制。
热心网友
时间：2022-03-22 15:40
MRPII的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。具体地说，是将企业产品中的各种物料分为独立需求物料和相关需求物料，并按时间段确定不同时期的物料需求，从而解决库存物料订货与组织生产问题；按照基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和产品结构规定生产计划；根据产品结构的层次从属关系，以产品零件为计划对象，以完工日期为计划基准倒排计划，按各种零件与部件的生产周期反推出它们的生产与投入时间和数量，按提前期长短区别各种物料下达定单的优先级，从而保证在生产需要时所有物料都能配套齐备，不需要时不要过早积压，达到减少库存量和占用资金的目的。从一定意义上讲，MRPII系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成，并能够有效地对企业各种有*造资源进行周密计划，合理利用，提高企业的竞争力。
热心网友
时间：2022-03-22 17:14
1、70年代的MRPII（闭环的物料需求计划）是相对于60年代的MRPI（开环的物料需求计划）的完善；
2、MRPI的涵盖面有主生产计划MPS、物料清单BOM、库存信息，而MRPII的涵盖面在MRPI的基础上增加了生产能力需求计划、车间作业计划、采购作业计划；
3、是MPRI的进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的职能也包括进来，只有在能力与资源均满足负荷需求时，才能开始执行计划。
什么是MRPII?
MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。MRPII是由相互集成的许多功能组成，包括经营计划、销售和生产计划、主生产计划、物料需求计划 、能力需...
新版APQP与CP培训
新版APQP与CP培训对于上海闳怀信息科技有限公司的员工至关重要。此次培训旨在帮助员工深入理解新版APQP（产品质量先期策划）和CP（控制计划）的核心内容和变化点，确保我们的产品开发过程能够精准满足客户需求，同时提升产品质量和生产效率。通过培训，员工将掌握新版APQP和CP的实用技能，为公司的发展贡献更多价值。上海闳怀信息科技有限公司是一家致力于企业管理软件需求开发、设计、服务的公司，可为客户提供"策划、实施、检查、改进"等一系列管理软件。公司在与客户共同成长中形成了自身的愿景、使命和价值观。自主研发的简单、智能、高效、防错的龙智捷系...
什么是制造资源计划??/
MRPII的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化，组织制造资源，实现按需要按时进行生产。具体地说，是将企业产品中的各种物料分为独立需求物料和相关需求物料，并按时间段确定不同时期的物料需求，从而解决库存物料订货与组织生产问题；按照基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和...
mrpii是什么
mrpii是制造资源计划（ManufactureResourcePlan，MRP-II），是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动...
供应链中提到的MRP与MRPII的差别是什么?
MRPⅡ的基本思想是围绕物料转换组织制造资源实现按需要准时生产。MRP2的基本思想就是把企业作为一个有机整体从整体最优的角度出发通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制使他们得以协调发展并充分地发挥作用...
mrp2和mrpii的区别是什么?
3、事务处理控制方面: MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。4、基本思想方面: MRP的基本思想是:围绕物料转换组织制造资源，实现按需要准时生产。MRP2 的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产...
简述MRP、MRPII和ERP的核心管理思想及其相互之间的关系。
MRP是当今众所周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。 从相关需求库存问题出发，通过制造业基本方程和制造工程网络，可以阐述物料需求计划的基本思想，由此我们把物料需求计划的原理概括如下：物料需求计划MRP是在产品结构与制造工艺基础上，利用制造工程网络原理，根据产品结构各...
MRP、MRPII、ERP的含义是什么?
MRP、MRPⅡ和ERP简介 MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR主要对制造环节中的物流进行管理，使企业达到"既要保证生产又要控制库存" 的目的；而MRPⅡ则集成了物流和资金流，将人、财、物，时间等各种资源进行周密计划，合理利用，以提高企业的竞争力；ERP的概念则由Garter Group率先...
ERP与MRPII区别是什么?
一、MRPII和ERP的联系 ERP是在MRP－II的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想。二、MRPII和ERP的区别 1、侧重点不同 MRPII：MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。ERP：ERP主要侧重对客户...
MRP,MRPII,ERP,SCM,CRM的联系与区别
供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。根据ERP原理，定义如下：供应链管理（...
什么是ERP?
MRPⅡ的基本思想就是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制,使他们得以协调发展,并充分地发挥作用。 在流程图的右侧是计划与控制的流程,它包括了决策层、计划层和控制执行层,可以理解为经营计划管理的流程;中间是...
