团队协作的五大障碍反省

发布网友发布时间：2022-04-25 00:05

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热心网友时间：2023-10-16 19:30

摘要以团队协作的五种障碍为基础，帕特里克.兰西奥尼给出了五种克服团队协作障碍的模式：建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果。克服团队协作障碍1：建立信任信任是高效的、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作无从谈起。互相信任的团队成员不必过分小心或戒备，他们始终相信小伙伴们的言行都是出于好意而不是攻击，能够放心地接受彼此的批评和帮助。克服团队协作障碍2：掌控冲突针对不同意见进行直接的辩论。良好而持久的协作关系是需要积极的冲突和争论来促使其前进。团队成员当面表达不同的意见，能更快解决实际问题。克服团队协作障碍3：兑现承诺积极投入到决策和行动计划中去。不追求绝对一致，相互给予必要的让步，阐明问题并达成共识，愿意遵守最后的决定。克服团队协作障碍4：共担责任对影响工作计划的行为彼此负责。看到团队成员的再现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。通过担负责任来促进彼此的关系，表现出相互的尊重和期待。克服团队协作障碍5：关注结果把重点放在集体成就上。关注的是团队稳步前进，按时达到所制定的目标。克服团队成员的自我主义，建立客观的态度，奖励那些真正为集体利益做出贡献的成员。通过进一步梳理、了解和学习，团队在实际工作中努力克服团队协作的五种障碍，提升凝聚力，达到以下最佳团队状态，企业就能成长为世界级卓越团队：*拥有和谐的团队关系，良好的人际氛围，以及力争上游的工作氛围；*团队成员充分信任，密切合作，配合默契，共同决策并与他人协商；*适应环境变化迅速转换角色，发挥企业主导作用努力做好本职工作；*经常评估团队有效性及个人在团队中的长处短处，反省学习并成长。咨询记录 · 回答于2021-06-22团队协作的五大障碍反省反省点是什么以团队协作的五种障碍为基础，帕特里克.兰西奥尼给出了五种克服团队协作障碍的模式：建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果。克服团队协作障碍1：建立信任信任是高效的、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作无从谈起。互相信任的团队成员不必过分小心或戒备，他们始终相信小伙伴们的言行都是出于好意而不是攻击，能够放心地接受彼此的批评和帮助。克服团队协作障碍2：掌控冲突针对不同意见进行直接的辩论。良好而持久的协作关系是需要积极的冲突和争论来促使其前进。团队成员当面表达不同的意见，能更快解决实际问题。克服团队协作障碍3：兑现承诺积极投入到决策和行动计划中去。不追求绝对一致，相互给予必要的让步，阐明问题并达成共识，愿意遵守最后的决定。克服团队协作障碍4：共担责任对影响工作计划的行为彼此负责。看到团队成员的再现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。通过担负责任来促进彼此的关系，表现出相互的尊重和期待。克服团队协作障碍5：关注结果把重点放在集体成就上。关注的是团队稳步前进，按时达到所制定的目标。克服团队成员的自我主义，建立客观的态度，奖励那些真正为集体利益做出贡献的成员。通过进一步梳理、了解和学习，团队在实际工作中努力克服团队协作的五种障碍，提升凝聚力，达到以下最佳团队状态，企业就能成长为世界级卓越团队：*拥有和谐的团队关系，良好的人际氛围，以及力争上游的工作氛围；*团队成员充分信任，密切合作，配合默契，共同决策并与他人协商；*适应环境变化迅速转换角色，发挥企业主导作用努力做好本职工作；*经常评估团队有效性及个人在团队中的长处短处，反省学习并成长。您耐心阅读，这里面有您要的答案哦