新人入职该做什么? 详细�0�3

发布网友 发布时间：2022-04-24 20:37

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热心网友 时间：2023-10-10 05:45

刚入职最重要的是要做到“不要脸”，个人的工作经验，供参考
1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕
做错，但也不要盲目去干
2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案
3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他！
4、多交流：要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。
5、每天上班衣着整洁
6、不要得理不饶人、学会谦让
7、学会倾听别人的意见，哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助（当然不是指那些恶意的批评）。关键是批评得对的一定要
接受和改进。不对的课一笑了之，不必过于较真，非要理论个对错。
8、学会先帮助别人，不求回报。
注意要围着领导转，不是领导照顾你的情绪。把他当成你的顾客看待
1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很
多主管都喜欢求知*强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
2、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
3、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
4、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
5、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题
8、这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）

热心网友 时间：2023-10-10 05:45

新人入职该做什么？ 提前告知现有员工，他们对新人的欢迎是多么的重要，还有他们每个人对于新人融入这个团体都非常关键。安排一个成员负责欢迎新员工，并且向他介绍公司的文化和日常规则。 介绍公司历史 首先从大概了解工作和公司开始。向新员工讲述公司的历史，你们的规划，你们提供的服务，并对你们的竞争对手给予客观真诚的评价。让他了解到你们面临的挑战、曾经的辉煌战绩，以及在一路走来的挫折中吸取的教训。简单来说，要把新员工引入整个公司的文化中，让他感觉到从第一天开始就成为你完成梦想的一分子。 了解你的期望 关于新职位的工作性质，你们应该就一些细节进行深入讨论。让他知道你的期望值，了解他应该达到的目标，无论是近期目标还是长期目标。解释一下他的表现将以何标准进行评价。这些讨论能让他明白怎样做才符合这个职位的要求。 解释公司日常规范 事实上，就这一点你不必过于在意。因为在和其他人的交流中，他会逐渐了解到公司的日常规范。利用你们相处的时间解释公司的一些*、规则和特征（对你有特别的重要性的那些非官方规则）。 指定一个导师 每个公司都有自己的非正式规则、特征和传统。你在马拉松式的参观日中顺口提到的话可能很快就被新雇员遗忘了；一沓本来重要的文件也可能会在繁冗的事务中被遗失。关于导师模式，我已经提到了几次，不过在此我要特别强调这个制度的重要性。这么做会让你和新员工未来的路都走得更加顺利。 向团队介绍新成员 如果你经营的是一家小公司，可以在新员工入职的第一个星期之内安排他和每个同事会面。你在引见的时候要显得积极和支持，然后让他们单独交谈，讨论彼此的工作职务，这有助于他们日后的交流。 准备好所有后备物资 一定要保证新员工的办公室已经收拾齐整并且配备了所有工作需要的设备，这样他才能马上投入到工作中去。