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如何强化队伍建设

发布网友 发布时间:2022-04-24 20:37

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热心网友 时间:2023-10-10 05:07

*路线确定之后,干部就是决定的因素。十七届四中全会再次提出“建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的要求,这是党的建设中带有战略意义的关键性问题,也是党提高自身领导水平和执政能力的必然要求。历览古今兴衰事,成败得失在用人。一项事业能否取得成功,人才是决定性因素之一。我们党成立88周年、执政60年的经验证明,只有拥有更多的人才、建设一支高素质人才队伍,才是党和国家各项事业兴旺发达的最有力保障。作为执政党,我们党聚集了大批人才,使其为党所有、为国所用。随着国内外形势的不断发展变化,我们依然要把加强党的干部队伍建设作为工作的重中之重,以实现国家的科学发展、和谐发展、率先发展。
近年来,我局党组始终把干部队伍建设工作摆在突出位置,以党的执政能力建设和先进性建设为主线,全面加强思想、组织、制度、作风建设和反腐倡廉建设,着力营造团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干干好的良好氛围。在全局广大党员干部的共同努力下,党员干部的管理能力、业务素质和道德修养有了明显提高,科技人员的业务能力、技术水平和文化修养进一步增强。防震减灾事业的发展和三大体系建设取得的成绩,充分表明了管理干部和科技干部开拓创新、奋力拼搏的丰硕成果。但是,面对世界的新变化、形势的新发展,特别是现代科学技术进步日新月异,新发明、新创造层出不穷,知识生产、知识传播不断加速,知识和人才成为社会发展进步的第一资源,知识经济、创意产业成为重要经济形态,创新能力成为综合国力和国际竞争力的核心因素。进一步加大干部队伍素质的建设力度,按照十七届四中全会提出的“坚持五湖四海,拓宽视野选拔干部,广辟途径培养干部,满腔热情爱护干部,严格要求管理干部”,把各方面优秀人才集聚到事业发展和三大体系建设任务中来,培养一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍,就成为局党组和人事部门一项重中之重的工作。
建设一支稳定、高素质的队伍是做好防震减灾工作的前提。通过开展学习实践科学发展观活动,通过对汶川地震的总结和反思,深刻地认识到建立一支监测、预报与科研的复合型人才队伍,引进学科带头人,攻克防震减灾技术难关尤为重要。加强现有管理干部和专业技术人员行政管理和专业技能培训,全面提高综合素质和应对危机能力尤为重要。在开展学习实践科学发展观活动中,针对解决中层领导干部年龄偏大、专业领域偏窄问题,进一步加大了对年轻干部的培养力度。今年,采取竞争上岗方式,从13位年轻科级干部和具有副高以上技术职务的技术干部中,选拔了6位充实到中层管理岗位,将2位技术管理干部调整到机关主持职能部门的工作。随后又对事业单位二级机构的部门负责人在全局范围内进行了推荐选任。40岁以下的年轻中层领导干部由过去的2人增加到了10人,提拔和调任的年轻干部都具有本科以上相关学历,年龄结构和知识结构都得到了很大程度上的改善。
按照我局《教育培训规划》和《年度教育培训计划》,加大了科技骨干在职学历教育和在职培训工作力度。今年,选送到中国科大、南开大学等高等院校参加在职学历教育,有1人取得研究生学历,3人取得本科学历;选送参加中国地震局各司室和市有关部委组织的各种岗位培训近百人次,在岗位技能和业务水平方面多有了不同程度的提高。
在人才引进方面,按照规定公开招聘招录了8名具有相关专业、大学本科以上学历的公务员,13名具有相关专业、大学本科以上学历的事业单位工作人员。这些人员都在管理岗位和“十一五”防震减灾项目实施中发挥了应有的作用,为鼓励年轻科技骨干在日常工作中干事创业,我局相继出台了《*青年奖励基金管理办法》等*,鼓励和支持年轻人做课题,写文章,搞创新,培养年轻人脱颖而出。今年,有2人因成果突出,被评聘为正研级高工,1人被评聘为高工,3人被评聘为工程师,积极推荐5人参加副高级专业技术职务任职资格评审,4人通过专家评审。
虽然,选拔了一批年轻管理干部和专业技术干部充实到中层管理岗位和高级技术岗位,确立了学术带头人,大大改善了中层干部的年龄结构和知识结构。但是,年轻干部如何尽快进入角色,适应本岗位工作,并发挥作用,成为摆在我们面前亟待解决的问题。
科技创新,人才为本。机遇难得,人才难得。人才资源是第一资源,人才优势是最大的优势。搞科技创新,首先要抢占人才的制高点,我们要构建“监测、预报、科研一体化”框架,提高地震速报水平,创新地震预测预报研究与发布机制,提高地震应急快速响应能力,首先要构建适应人才发展环境。要把加快人才发展作为重大而紧迫的战略任务,牢固树立科学的人才观,认真贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,着力增加人才数量,着力提高人才质量,着力优化人才结构,努力培养高素质的专业人才,为天津防震减灾事业科学发展和谐发展率先发展提供强大的人才保障和智力支持。
学习贯彻防震减灾法,反思汶川地震,地震部门在地震工作的主管地位和防震减灾工作中的主体地位有了进一步深化。地震部门要抓住机遇,充分发挥*部门职能作用,积极引进和培养具有高素质的管理人才工作成为当务之急。必须通过不断完善干部选拔任用机制,坚持德才兼备、以德为先的用人标准选人用人。考察干部,“才”相比,“德”始终应是第一位,要看其是否忠于党、忠于国家、忠于人民,看其是否树立了正确的世界观、权力观、事业观,看其是否真抓实干、敢于负责、锐意进取,看其是否堂堂正正做官、清清白白做人、干干净净做事。然后,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,扎实抓好干部培训,重点提高“谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展”的本领和“社会管理、公共服务、维护稳定”的本领,注重增强“新形势下依法管理防震减灾工作的社会公共管理、地震事件应急处置、面对新闻媒体的*引导以及减轻震灾、稳定社会”等方面能力,真正培养出“具有世界眼光和战略思维的高素质领导人才”。
贯彻十七届四中全会精神,做好干部队伍建设工作,要提高以下四个方面的认识。一是着眼防震减灾事业发展新阶段对人才素质结构的新需要,采取分层分类的办法调整各级后备干部和培养紧缺人才。二是探索建立从基层一线遴选干部办法,改善干部队伍结构。三是加大具有基层工作经历的公务员和事业单位工作人员招录比例,选拔急需专业的优秀毕业生。四是建立完善各类考核机制,通过竞争性选拔,使真正有能力有才干有创新精神的人才进入干部队伍。
作为一个局的领导班子,要从全局和战略的高度,充分认识加强领导班子和干部队伍建设的重要性,切实增强做好工作的自觉性和紧迫性。要坚持德才兼备、以德为先的标准。要继续深化干部人事制度改革,进一步完善干部推荐、考察、提名、任用、监督等各个环节的制度建设,真正把那些*上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。要把提高领导水平和执政本领作为各级领导班子建设的核心内容,重点提高谋划发展、科学发展的本领和做好新形势下的群众工作、搞好公共管理、公共服务、维护社会稳定的本领,注重增强依法办事能力和处理复杂问题等方面能力,努力把领导班子建设成为善于推动科学发展、促进社会和谐的坚强领导集体。要完善干部交流制度,加大治懒治庸力度,努力建设一支*坚定、勇于创新、勤政清廉、奋发有为、干事创业的高素质干部队伍,为防震减灾事业又好又快发展提供有力的组织保证。
加强干部队伍建设要坚持两手抓,一手抓人才培养,一手抓人才引进。人才培养的基础在教育。要继续重视在职学历教育、岗位技能培训教育、不断提*部职工的学习能力、实践能力和创新能力。要依托重大科研项目和科研教学实习基地,鼓励与高等院校、科研院所开展联合办班和合作研究形式,合作培养高层次人才,培养科技领军人物、科技骨干和创新人才团队.形成门类齐全、梯次合
理、素质优良的科技创新人才队伍。要制定完善引进高层次人才,培养尖子人才,有利于人才成长的制度和措施,为人才创造良好的工作环境,千方百计解决后顾之忧,让人才感到宽心、舒心、安心。要注重培养、锻炼和选拔优秀青年人才,坚决破除论资排辈的做法,不拘一格,任人唯贤,鼓励和支持他们求真务实,干事创业。当前,除了要执行好《天津市地震局*青年奖励基金管理暂行办法》、坚持做好“学术沙龙”、建立《继续教育登记制度》外,还要办好中层干部培训班。下大力气,采取多种措施,努力建设一支稳定、高素质的专业技术人才队伍和管理人才队伍。
深化干部人事制度改革,是解决干部工作中突出问题、提高选人用人公信度的迫切需要。改革开放以来,我国干部人事制度改革取得重大进展,但一些深层次矛盾和问题,如干部选拔任用的民主机制不够健全,民主推荐、民主测评的科学性还不够高,干部竞争择优机制不够完善,优秀年轻干部脱颖而出的渠道不够畅通,干部约束激励机制不够有力,选人用人上的不正之风仍然存在。这些问题尽管不是主流,但严重影响选人用人公信度。解决当前干部工作中的突出问题,实现吏治清明,关键在改革,希望在改革,根本出路在改革。十七届四中全会《决定》,对新形势下深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署,强调“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是
培养造就高素质干部队伍的关键”。我们要认真学习领会,全面贯彻落实。
党的组织路线是为*路线服务的,*路线确定之后,组织工作就要及时跟进。只有进一步深化干部人事制度改革,形成干部选拔任用科学机制,才能更好地为科学发展选干部、配班子、建队伍、聚人才。我们要认真贯彻落实四中全会提出的新要求,以改革创新精神做好新形势下组织工作,作为组织人事部门一定要*坚定、高度负责,坚持*精神,坚持党的原则,坚持用人标准,以对党组织高度负责、对人民事业高度负责、对干部工作高度负责的精神选人用人。要知人善任,公道正派,学习和掌握科学管用的办法,提高识人用人本领,按照科学规范的制度性程序配班子、用干部。要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人,防止任人唯亲、唯近。要改革创新,创先争优,想干事、会干事、干成事、不出事,通过选好干部、配好班子成就事业。要有实事求是之心,无哗众取宠之意,不做表面文章,不搞形式主义。要努力学习,认真读书,多搞调查研究,做学习型组织。要带头讲党性、重品行、作表率,模范遵守组工干部“十严禁”纪律,切实改进作风,提高“三服务”水平,时刻把党和人民利益放在心中最高位置,做到为民、务实、清廉。
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