对标和企业绩效考核是什么关系?

发布网友发布时间：2022-04-24 22:06

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热心网友时间：2023-10-12 14:28

对标管理与企业绩效考核的关系十分密切，一方面，对标管理是企业业绩提升和绩效评估的重要手段;另一方面，有效的绩效管理将对企业实施对标管理起到良好的推动作用。
对标管理通过参考最佳实践，设定可达目标来改进和提高企业的经营业绩，并以最佳实践企业为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件，结合自身实际学习、借鉴并选取改进的最优策略。
这样，对标管理开辟了一条与绩效标准进行对比来提高绩效的道路，提供了经过证实并可达到的标准和目标，可信、可行，坚定了企业创造高绩效的信心。
从另一角度讲，不将对标同绩效考核结合是对先进的一种埋没，对落后的一种纵容。