物料流失该怎样改进,才不会导致再次流失

发布网友发布时间：2023-07-17 13:08

共2个回答

热心网友时间：2023-08-18 05:06

加强管理，找到漏洞，设法解决首先你要知道怎么流失的，在哪里流失的，然后要想办法解决流失的原因，堵住源头最后要加强管理，做好奖惩措施，讲解决流失的措施坚持到底，不能虎头蛇尾，半途而废

热心网友时间：2023-08-18 05:07

原因之一：没有制度原因之二：没人管理

朋友：你好！不知道你的公司是经营什么，但可以肯定的说，你的管理制度上出现了问题。我想可能不止车间出问题，应该是你的公司出现了管理问题。给你几点建议:

解决：1、建立严格的物料管理流程，把物料的入库，登记，发出等环节登记清楚 2、建立专人负责制，谁管理谁负责，流失了直接找负责人就行； 3、有奖有罚，物料流失的话对其负责人要给以处罚，这样就会给以明确的责任制，否则就是无*无组织，谁爱拿就拿，反正是公司的，又不是个人的； 4、处罚制度要明令禁止，不能形同虚设，这样才有效果和威慑力，所谓杀鸡儆猴也的先杀一个看看啊