发布网友 发布时间:2022-04-24 20:52
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热心网友 时间:2023-10-10 18:50
经常看到有些设计师的Blog在哀怨没自由,老板和产品经理不停的要这样改那样改,把设计师当美工,压抑,郁闷。这个问题我在以前也遇到过,后来逐渐的在工作中加以注意,和大家分享一些与设计师合作的经验吧。 如果你是一名产品人员(别产品经理,没经理那俩字你活不下去啊,出息!)可以在这些方面去尝试一下: 互联网的一些事 1.懂的就说,不懂就闭嘴,用什么色彩,如何布局,栅格心流对比度,懂就提些建议,不懂就别唧唧歪歪装,看几个新名词就拿过来冒充大尾巴狼装模作样指指点点,信任自己的同事是个很简单的事情,很多人却做不到,你比她聪明吗?你比她做设计更牛X吗?你要是懂干吗还打开一个网址给她看,然后告诉她就照抄这个做,你怎么不自己设计啊?你不是啥都懂么?不中听了是吧?你怎么知道设计师心里不是在这么说。 2.如果你“略懂”,好吧,那你就提建议吧,如何提?上来就说:你这玩意做的不行,要重做,你看XX网人家做的多好。。。。试问谁愿意自己的劳动成果被别人如此轻蔑的践踏。不就是个沟通的事情么,有那么难么?先夸两句,再赞一下亮点,然后再提出不足,如果她觉得并没有不足?OK,第三点。 yixieshi.com 3.千万不要让设计师觉得自己是个局外人,项目好坏与她无关,开业务的会议也要拉上她一起参加,说白了,一天到晚的折腾,不就是网页吗?网页要实现什么目标?第一:用户的目标—-用户体验;第二:我们的目标—-商业目标。我们一天到晚的说设计提升用户体验设计提升商业价值,如何提升如何体现。好看是最基本的要求,你实现了这两个目标了吗?如果你的设计师连目标都不清楚,你怎么指望她知道你到底要的是什么呢?让设计师多接触业务,让她明白你所面临的种种约束条件,让她明白为什么有些设计虽然美观合理但是还是要去调整,让她明白你们是一根绳上的蚂蚱,这并不容易做到。 4.让设计师自己用自己设计的产品,创造各种条件让她自己用,很多人做项目是做完就扔,做一个扔一个,自己半年都不看不用,这样当然会有问题。只有自己用了才会发现不足,一个负责任的设计师,是会对自己的设计产生不满意的,也许她自己主动就会提出要去修改了。 5.设计这玩意儿没有绝对的对与错,争执不下的时候怎么办?有条件的公司上线做AB Test,没条件的公司,老板拍板吧,没什么好争的,浪费时间。热心网友 时间:2023-10-10 18:50
产品经理和设计师以为分工和职能的不同,在工作过程中有交集也有分歧。
作为产品经理,其主要职能就是保证生产的产品符合消费者的审美观念及消费需求,使产品能最大限度的被消费者接受,所以在产品经理看来,产品设计要迎合消费者。
作为设计师,设计产品的时候更多的是从专业方面考虑产品的设计元素,太过高深或专业化的观念,可能使产品设计过于学院派,不太被民众所接受。
所以产品经理和设计师在合作的过程中一定要做好沟通,产品经理要做好新产品问卷调查,并把调查结果分析报告整理出来后与设计师分享,让设计师在设计的时候充分考虑消费者的需求,避免设计产品出现曲高和寡、叫卖不叫座的局面。
热心网友 时间:2023-10-10 18:51
根据实际情况,实际项目来沟通:热心网友 时间:2023-10-10 18:52
推荐使用摹客进行协作设计。热心网友 时间:2023-10-10 18:52
推荐使用蓝湖