发布网友 发布时间:2022-04-24 20:55
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懂视网 时间:2023-02-16 21:27
工程部门的职责是什么呢?今天小编就带大家来了解下吧:
工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
主要职责有:
1、负责部门日常内务工作,受工程部经理直接领导,努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作;
2、参加部门工作会议,兼做会议记录、整理工作,负责起草部门工作报告、总结等文件;
3、协助部门经理做好接待工作,谈话和气、热情、礼貌;
4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格;
5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表,并将其填人设备档案书妥善保管;
6、做好每日的施工单登记,准确配发各班组施工单,做好完工后的施工单记录、存档;
7、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅;
8、负责本部门员工每月出勤的查核,负责每月发放本部人员的工资及各项福利。
以上就是小编今天的分享,希望能帮助到大家。
热心网友 时间:2023-02-16 18:35
工程部岗位职责(通用6篇)
在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我帮大家整理的工程部岗位职责(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、负责工程部办公室管理
1、在工程部经理的指导下,负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。
2、帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。
3、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。
4、填报有关报表,经工程部经理签字后上报总经理办公室。
5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
6、负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。
7、负责现金报领和支票的办理。
8、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。
9、负责工程部投诉电话登记工作。
10、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。
11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。
二、兼管工程部仓库保管与采购
1、负责工程部仓库材料保管工作,各种材料要上帐,领用材料要有批示手续。
2、登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。
3、负责工程部工具采购与材料采购工作,根据各专业报上来的采购计划办理申购手续,待工程部经理批准报送总经理审批,总经理审批后,在工程部经理的指导下联系采购。
4、采购的工具或材料要有验收手续,验收合格后才能入库。
5、工程部的库房每月进行一次盘库,盘库的库存与领用的支出相平。
6、把好采购质量关,进货要货比三家,价格要公平合理。
1、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生,后勤区域维护及酒店其他突发任务。
2、维修人员必须坚守岗位,不得随意串岗,有事离岗必须征得主管或领班同意才能离开。接到设备维修通知需及时到位,维修完毕后立即返回工程部待令。必须服从指挥,吃苦耐劳,对上级安排的工作认真负责。
3、接到设备维修通知,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。维修完毕,须清洁现场,恢复原状
4、维修人员必须一专多能,掌握各种设备运行的技术状况,熟悉各种设备性能、结构、性能、运转情况和有关技术资料,维修时做到故障判断准确、快捷,保证质量,节约成本,使设备经常处于良好的工作状态,保证酒店正常营业。
5、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
6、发生故障时,服从主管和领班的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交*时,必须将维修情况交待清楚,才能下班。
7、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。
8、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的.其他任务。
(一)按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务;
(二)对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
(三)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理化建议;
(四)处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
(五)参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案;
(六)组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关;
(七)组织人员审查竣工资料,参加公司工程及单项工程的初验,组织竣工验收;
(八)负责起草与工程相关的合同;会同公司各部门做好工程招投标工作;
(九)负责协调工程建设相关各方的业务关系,负责协调处理现场突发的有关重大问题;
(十)参与公司房地产项目发展计划的制定,协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作;
(十一)完成公司及领导交办的其它工作。
1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;
2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;
3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;
4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;
5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;
8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;
9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;
10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;
11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;
12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;
13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;
14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
15、完成上级交办的其它事项。
1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。
3、负责*性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员*和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
1、对技术部部门职能的实现负直接责任。
2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度,以及部门内技术管理规定。
3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理,按程序规范指导项目施工。
5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计,及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计,进行经济技术的对比分析,确保工程质量,满足降低成本的要求。
7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划,指导工程的均衡生产。
8、随时掌握工程施工进展情况,进行综合平衡,统筹安排以加快施工进度,缩短施工工期。
9、参加公司每月一次的生产调度会。
10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11、确保管理体系在技术部工作中的落实,定期进行内审。
12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
13、完成领导交办的其他工作任务。
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