公司车队保险情况汇报

发布网友 发布时间：2022-04-25 01:45

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热心网友 时间：2023-10-20 02:00

我认为你所说的问题，实际上是执行不力的问题，并不是制度本身的问题。
没有强有力的执行，即使是最完善的制度也是空的。
建议加强执行。
必须牢固树立按制度办事，制度面前人人平等。极端的做法应该是宁可因为严格遵守制度导师事情没有办好，也不可不按制度把事情办好了！
同时，以不给派车就耽误公事，这需要加强企业文化管理，树立强有力的，正确的企业文化。车子不是导致耽误公事的理由。没有车子也应该把事情办好。
采取措施：
1、监督，对出车行为进行监督，那些行为可派车，那些行为不能派车；
2、建立出车申请批准制度，必须先批准，后派车，设置派车单。
3、加强对司机的管理，不合格淘汰，合格提拔做队长。
4、加强管理，查出一次违规，给予严厉处罚。
附件，参考车辆管理制度
集团车辆行驶日报表》（CYXZ05031505-01），将用车人姓名、出车时间、地点及是否有停车票或过桥票等详细记录在册，并由用车人签字备查。
5.7各专用车使用人必须服从调配，由行政部专职司机驾驶。
6车辆安全管理
6.1专用车辆，需由他人驾驶或互换车辆时，必须上报行政部经理并经总经理批准。
6.2严禁将车交给无驾驶证者驾驶；未经批准，严禁将车辆交给外单位人员驾驶。
6.3每天驾驶员必须对所驾车辆进行检查。
6.4每周星期五为“车辆安全检查日”，在册驾驶员和车辆（包括专用车辆）必须接受由车队队长和安全员组织进行的安全检查，并在检查后当日内处理好安全隐患，需要维修的应及时维修。
6.5行车途中不得任意超速、超载、违反交通法规，应自觉服从交警的指挥。车辆不得随意乱停、乱放，如被抄牌及违章所发生的一切费用，由当事人自己负责。
6.6驾驶员上班时间不准喝酒，酒后严禁驾车。酒后驾车所发生的一切交通事故和违章处罚由本人承担，同时，公司将严肃处理当事人。
6.7驾驶员换车或离职时，应由车队队长或行政部主管到交通处罚中心核查该员工是否有违章记录，如有违章记录应及时处理，待处理完毕后方可换车或离职，该驾驶员必须积极配合。
7车辆维修保养管理
7.1车容车况维护
7.1.1车容、车内卫生
(1)车身光亮，无浮尘、油污、泥水痕迹。
(2)前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整。
(3)引擎无浮尘、油污。
(4)车厢内无浮尘、脚印和杂物，头垫、椅套及脚垫平整清洁，行李厢整洁、工具摆放有序。
(5)车内无异味，车内空气清新。
7.1.2车况
(1)发动机工作良好，制动系统、转向系统、喇叭、刮水器、后视镜和灯光等安全装置必须齐全、安全有效。
(2)其它装置处于无故障状态，附件齐全。
(3)每台车辆每周至少行驶十公里。
7.2车辆每行驶5000公里时，应根据车辆使用说明书的要求到公司指定修理厂进行维护保养。
7.3车辆维修保养时，当次费用在500元范围内，由行政部经理审批；当次费用超过500元的，必须由总经理审批。
7.4车辆维修保养时，由行政部派专职司机到修理厂跟踪，以保证车辆的维修质量；车辆修好接车时，必须严格检查，核对维修单项目及价格后，方可签字接车。
7.5车辆维修保养单必须返回行政部备查。
7.6行政部必须建立车辆维修保养档案，及时组织车辆的维修保养工作。
8交通事故管理
8.1因公用车发生交通事故，不论大小，应通知行政部处理。
8.1.1发生交通事故，首先要迅速报告行政部经理及车队队长。
8.1.2车队队长在接到事故报告后，应及时与保险公司联系，并在最短时间内赶赴现场了解事故情况，根据事故的大小情况，做出处理，能协商处理的应立即协调解决，并将有关情况向公司领导汇报，较大事故在出险24小时内向保险公司报告具体案情。
8.1.3对由交警出面处理的事故，保护事故现场，拨打报警电话，请交警勘查现场，由交警队发责任认定书，并开协商会调解处理善后事宜。协商不成，双方至*通过法律途径解决。
8.1.4对事故驾驶员根据事故及责任大小，给予行政处分和执行赔款。
8.2因私用车发生交通事故、机械事故等应及时通知行政部，给公司所造成的经济损失，由当事人全部承担。
8.3车辆在行驶中发生机械故障，经技术鉴定属驾驶员操作失误等原因造成的，由驾驶员负责维修费用。事故不论大小，在处理完毕后，驾驶员都应写出详细报告交车队队长处保存。
8.4车辆出现非事故、非驾驶员主观责任的车辆正常磨损，车外形挂伤等状况的维修费用由行政部核查属实后，由公司据实报销。
8.5车辆在外停放，不论是公事还是私事，一旦被盗，由当事人承担赔偿责任，具体处罚按照《赔偿管理制度》（CYXZ05031506）执行。
9车辆费用管理
9.1车辆油费实行“总量控制，包干使用”的办法。行政部根据用车人业务量的多少，提出具体用油方案报总经理批准后实施。
9.1公司非专人用车的车辆，因公所发生的一切过路、过桥、停车、补胎等费用，公司据实报销；因私出车所发生的费用一律不予报销。
9.2车辆修理保养费用由行政部统一汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司统一支付；因私修理费用自理。
9.3所有违章费用，公司一律不予报销。
9.4当月行车费用，须在次月五日前结清（节假日顺延），如过期，公司一律不予报销。
9.5车辆的年审、年检、过桥年票及养路费由公司统一支付。
10车辆油耗标准
10.1行政部制订车辆油耗标准报总经理审批后实施。
10.2公司所属车辆必须在昌盛加油站加油，自己做好记录，无特殊原因未经公司批准，擅自在外加油，公司不予报销。超支部分，须由当事人说明原因报总经理审批。特殊情况如车辆发生事故或维修造成车辆暂停使用，行政部将根据实际情况削减或重新分配该车当月油耗指标。
11其他交通工具的管理
11.1公司给因工作需要的员工配置摩托车、电动车、自行车等其他交通工具。
11.2使用人员保管及保养所配的交通工具，如发生遗失，按照公司《赔偿管理制度》执行。
11.3公司每月给由公司配置了摩托车的员工30公升的油票，到公司加油站凭票加油。如有超额，由使用人自己承担。
12私车公用的管理
12.1公司允许员工私人带车用于公务、商务及其他需要等。
12.2对能够享用公车而自带车辆的部门经理级（正级，下同）以上人员，须由公司总经理批准，并根据其工作性质、职别、业务量的大小确定油费标准，实行总量控制，包干使用；对车辆使用所发生过路过桥费和停车费、车辆保险费、车辆年检费在取得真实、合法、有效凭证的基础上，据实报销；车辆维修统一由指定的修理厂维修。
12.3对私车公用的部门经理级人员，可自行驾驶车辆，也可向行政部提出申请，经审核批准后配备司机。
12.4对私车公用的部门经理级人员，其车辆的折旧按照公司《固定资产管理制度》（CYXZ05031503）的有关折旧办法折旧。
13驾驶员管理规定
13.1在行政部经理的领导下认真做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。
13.2提倡敬业精神，讲究职业道德，注重仪容仪表，端正驾驶作风，注意礼貌礼节，严格遵守《员工守册》规定。
13.3凭车队队长通知出车，与用车部门搞好协作，未经领导批准不得用公车办私事。
13.4爱护车辆，保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制，下班后填写好《**集团车辆行驶日报表》第二天上班交车辆调度处。检查机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光情况，做到安全、准确、可靠，保证车辆处于良好状态。
13.5每个月底，根据“当月行驶公里数”、“员工综合评议”、“当月是否出现安全责任事故”、“加班情况”等作为考核指标对驾驶员进行综合考核，并排出相应的名次，作为绩效考核的重要内容，如当月出现安全责任事故，则考核一票否决，并从当月考核工资中做出相应的扣除。
13.6车辆移交，由行政部主管车队负责人组织，由车队队长负责根据《车辆证照交接清单》（CYXZ05031505-02）逐样移交，并签字确认。
14奖惩细则
14.1奖励细则
表1：
序号奖励内容奖励标准备注
1一年之内未有任何交通违章记录和未出现交通事故者200元/年
14.2处罚细则
表2：
序号处罚内容处罚标准备注
1不及时维护车况、车容，有损公司形象，有碍工作需要者50元/次
2不遵守交通规则，违章者50元/次交警罚款由责任人承担
3酒后驾车者（酒精浓度超规定）50元/次
4隐瞒交通事故者50元/次
5费用报销中的虚假行为扣除虚假报销的部分后，并按照虚报金额的10倍进行罚款
6车辆维修中受贿行为按受贿金额的10倍罚款
7不遵循车辆调度安排，私自出车或私人用车者辞退
8不按照规定停车地点停放车辆者辞退
9将车交给无照人员驾驶者对当事人和责任人扣除工资的30%
10专用车发生交通事故和机械事故所有费用和损失自理
11车辆事故按责任人应承担责任大小所造成的经济损失的20%赔偿经济损失=交警部门裁定的责任比例×事故实际损失额
12机件责任事故按责任人应承担责任大小所造成的经济损失的20%赔偿
15附用表格
《**集团车辆行驶日报表》CYXZ05031505-01
《车辆证照交接清单》CYXZ05031505-02
16引用文件
《行政物资采购管理流程》CYXZ-GL05031501
《固定资产管理制度》CYXZ05031503
《行政物资采购管理制度》CYXZ05031504
《赔偿管理制度》CYXZ05031506
17附则
17.1本制度由行政部负责提出。
17.2本制度由行政部编制和修订，并负责解释和归口管理。
17.3本制度经总经理批准发布后正式生效，修改时同。

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