目标成本的介绍

首先，目标成本是企业在计划阶段预先设定的一种成本控制目标。企业在决定生产某一产品或提供某一服务之前，会综合考虑市场需求、竞争状况、自身资源及经营策略等多种因素，预测并设定一个合理的成本上限。这一上限就是目标成本。其次，目标成本反映了企业的竞争策略和市场定位。在激烈的市场竞争中，企业要想...

目标成本是一种管理会计工具，旨在为产品或服务设定成本目标，并在整个生命周期中—包括设计、开发和生产阶段—通过有效的成本管理来达成这些目标。目标成本法的关键应用领域包括：1. 目标成本设定：基于市场需求、竞争状况和预期利润率，确定产品或服务的预期售价，并从中计算出目标成本。2. 设计和开发成本...

目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定...

目标成本法是一种管理工具，它专注于在产品生命周期的早期阶段确定产品的目标成本，并以此为基础进行设计和成本控制。以下是目标成本法的几个关键应用程序：1. 市场导向的目标成本设定：该方法首先考虑市场需求和预期售价，以此来决定产品的目标成本。这涉及到对产品的功能和特性进行价值工程分析，以确保设计...

目标成本是一种预计成本，是在生产经营活动开始以前依据一定的科学分析或方法制定出来的成本目标。这种预计成本与目标管理方法结合起来用于控制成本的发生和规模，就称为目标成本控制。它是一种适用范围很广的成本控制的有效方法。目标成本控制是目标管理的一项重要内容，它要求必须以目标成本为依据，对企业的...

目标成本是指企业在生产经营过程中，通过预先设定和控制在一定时期内期望达到的成本水平。它是企业决策和战略规划的重要依据之一。简单来说，目标成本是企业为了达成一定的经济效益和经营目标而预先设定的成本控制标准。在产品的生命周期内，企业需要对该产品预期的总成本进行预测和规划，以此来决定定价策略和...

目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法，其核心在于确定产品或服务的成本，以确保在满足预定利润目标的同时，产品或服务的价格能够被目标市场接受。目标成本法的应用程序主要分为以下几种：1. 基于价格的目标成本法：这种方法适用于那些客户需求相对稳定、供应链中的产品或服务变化较少的契约型供应链...

目标成本法（TARGET COSTING）是一种找出供应商产品或服务的允许定价作法，买方以产品或服务在市场上具竞争力，且尚可销售的价格，减去其所应得的利润，所剩下来的便成为供应商用来完成产品生产，货提供服务的成本，包括材料在内的目标成本。目标成本法的方法分为以下3种：(1)基于价格的目标成本法 (2)...

1. 目标成本法是由日本制造行业的陆地唯业创立的成本管理策略。2. 该方法以预定的市场竞争力价格作为设定产品成本的基准，以确保能够达成预期的利润目标。3. 实施目标成本法的第一步是确定客户愿意为产品或服务支付的最高价格，随后据此设计出能实现期望利润水平的产品和运营流程。4. 目标成本法的优势...

1. 确定市场需求和目标定价：企业首先需要对市场进行调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况，然后制定合理的目标定价，即企业期望的产品售价。2. 计算预期利润：在确定目标定价后，企业需要计算预期利润，即企业在目标市场销售产品后期望获得的利润水平。3. 逆向推导目标成本：目标成本法的关键步骤是逆向...