项目管理学中,项目集成计划是什么,有哪些作用?

发布网友发布时间：2022-04-26 17:46

共2个回答

热心网友时间：2023-10-18 16:52

答：项目集成管理又称为项目整体管理、综合管理，
是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能，是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作。
项目集成计划的作用：
1、指导项目实施的根本依据：在所有的项目计划文件中，项目集成计划是最主要的和第一位的项目管理依据性文件。
2、项目决策和项目假设前提条件的规定；
3、激励项目团队士气的武器；
4、度量项目绩效和进行项目控制的基准；
5、项目相关利益主体之间沟通的基础；
6、统一和协调项目工作的指导件文件。

热心网友时间：2023-10-18 16:53

答：项目集成管理的主要工作：
1、项目集成计划的制定：吸收其他规划程序的成果，制定内容充实、结构紧凑的项目文件。
2、项目集成计划的实施：通过项目执行组织的具体活动执行这项计划。
3、项目变更的总体控制：协调和控制整个项目实现过程中的各种项目变更请求和计划，努力使项目实施工作中的各种项目变更工作实现集成管理的控制工作。