信任和绩效的关系 问答题
发布网友
发布时间：2022-04-26 17:03
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热心网友
时间：2023-10-16 00:06
没太明白你说的意思，信任和绩效不是一个可比的概念吧，下面三小段话看看，对你理解两者的关系有帮助：
1）注意聚焦在主管认知信任与员工任务绩效及组织公民行为之间发挥中介变量的作用，即对主管的认知信任通过注意聚焦的中介作用影响员工的任务绩效与组织公民行为。
2）对主管的情感信任对员工的行为与绩效具有直接和间接的影响作用，即一方曲直接影响员工的任务绩效和个人指向公民行为，另一方面则通过情感承诺的中介作用影响员工的任务绩效、个人指向公民行为和组织指向公民行为。
3）员工对主管的信任分为认知信任和情感信任两类，它们对于员工的行为与绩效作用不同。相对于认知信任而言，对于主管的情感信任对员工行为与绩效的影响作用更大。
正向促进正向，负向促进负向，有点像马太效应。但不是绝对的，过份的单纯的信任可能导致背离。
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绩效面谈技巧
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12. 情商与工作绩效的关系。根据六秒情商2018年活力报告，针对绩效相关的4个指标：人才保留，生产力，客户导向，未来绩效。当组织重视情商时，产出得分提高24%。13. 领导力和组织氛围，经理人作为团队的领导者，需要凝聚和激发团队潜能，他们的情商直接影响领导力的重要因素：信任，忠诚，创新以及弹性。领导...
、绩效和哪些因素有关系?领导者应如何激励员工?
绩效和以下因素有关系：能力：指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性。能力包括智力能力和体力能力。态度：指影响个体行为选择的准备状态，包括对人对事的认识、理解、情感、意志等方面。激励：指个体通过自我调节努力工作以达到预期目标的心理过程。环境：指工作目标和任务完成的环境与条件。领导者...
绩效面谈的原则包括
但主管如果从了解员工工作中的实际情形和困难人手，分析绩效未达成的种种原因，并试图给以辅助、建议，员工是能接受主管的意见甚至批评的，反馈面谈也不会出现攻守相抗的困境。5、T-trust相互信任原则。没有信任，就没有交流，缺乏信任的面谈会使双方都会感到紧张、烦躁，不敢放开说话，充满冷漠、敌意。而...
大雁的力量:信任创造绩效内容简介
《大雁的力量：信任创造绩效》这本书为那些陷于低信任困境的组织提供了实用的指导。例如，香港李锦记集团的李惠森董事长通过将书中的信任理念融入“自动波”管理模式，实现了公司的显著增长。这本书强调，信任是高效执行的关键，它吸引了忠诚的员工和顾客，降低了管理成本，创造公平的工作环境。信任并不仅仅...
