主管越级向董事长汇报工作,总经理知道了对主管有意见了,主管应怎样解决？

发布网友发布时间：2022-04-26 16:53

共2个回答

热心网友时间：2023-10-15 12:37

这种事情最好是息事宁人，别再把事情搞复杂了！因为如果揪住此事不放，非要弄出个子午卯酉，显然是给董事长与总经理中间撒盐，董事长与总经理之间摩擦越大，下属越没有好果子吃！或可以旁敲侧击地告诉主管，今后要小心从事，切莫隔锅台上炕，给自己也添堵！

热心网友时间：2023-10-15 12:38

职场就是战场，做为一名在单位打拼20年的员工，还没有做到管理层的地位，还在做基层的工作，在心理上和身体上肯定都会感到疲惫，甚至是懒散，但是作为40多岁的老员工，如果这个时候再冲动的去选择新的岗位，这也是一件非常冲动的事情，毕竟过了40岁再找工作，肯定是不好找的！应该从自身方面找原因，看看为何你工作了20多年还没有进管理层！进管理层都需要哪些要求呢？

做为管理层要有为员工指导方向的能力。由于公司的各种资源有限，它不能忍受随机的考验和错误。在投资决策中，如果判断失误导致资源流向错误，企业将会遭受挫折，有时永远无法从中恢复，从而面临崩溃危机。因此，站在战略发展的高度，引导公司走向正确的方向，始终是公司最高管理层的首要任务和基本责任。

做为管理层要具备控制全局的能力决定了人力资源的实力。在员工中，有各种各样的人、思想和技巧。面对如此多的问题，如何应对，需要你放眼全局，预测发展趋势，准确判断，及时作出安排。组织和协调的能力应该在部门之间、团队之间、上下之间以及你、我和他之间进行协调。

简而言之，作为一名成功的管理者，一个人必须明白勇气和头脑是不可或缺的。成功的人绝对不是那些软弱的人，只有诺诺，而是那些有洞察力和勇气改变现状的人。