怎么样才能让你的下属心甘情愿的服从你的指挥?

1、从自己身上检查，找到原因 管理者想要让员工心甘情愿的服从，可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼，这样员工觉得你是个可靠的领导，才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则，要求下属的自己要先做到，不然就是“只许官兵放火，不许百姓点灯”，员工也不会...

一、树立好的榜样。领导作为一名团队的管理者，需要树立自身的良好形象。唯有立身正，我们所发出的指令员工才会执行。故而，我们在平日里需要做到以身作则，不管是公司的规章制度，还是一些别的事情，都应该说到做到，并努力维持团队的公平公正以及公义。不管如何，唯有一碗水端平的对待员工，并作为领头羊...

1、明确目标和任务：首先应设计好你团队的目标，完善的你的推广计划，最后要告诉你的下属，我们的工作任务是什么，应该怎么去做，为什么要这样做，并带领你的团队实现这一目标。2、建立标准，合理安排、分配任务：给每一个人一个做事的标准，每一条标准都可以量化工作任务，任务要达到什么样的效果。并对...

这里提出一些让员工心甘情愿的工作的方法：1.建立愿景，共同追求必须让员工明确公司的远景和自己的使命，对公司的策略有充分的了解，让每个人都知道如何贡献自己的力量，这样才可以确保员工的一言一行都与公司的战略保持一致。2.合理的薪酬，良好的沟通给员工的酬劳要符合员工的心理薪酬，员工对薪酬的在意度...

2.换位思考 如果你是一个下属，当老板告诉你开会不能开手机的时候。老板自己的手机却在开会时铃声大作，你会作何感受？其实是一样的。作为一个企业管理者，哪怕你的权力再大。如果不能以身作则，要期望得到下属长期的跟随和认同，也是不可能的。下属不听你说什么，而是看你怎么做。如果希望下属能...

【1】丢掉自己的臭架子一一员工和领导生疏的一个核心原因就是领导的架子，让员工不敢与你打交道，当我们每见到领导的时候，心里面充满的是恐惧，换位思考一下，你愿意和这样的领导一起干嘛，每天别扭的不得了，生怕自己犯了什么错或者是找自己的事儿，所以首先我们要做的就是先放下自己的架子，领导...

让员工听老板指挥容易做到。心甘情愿听老板指挥就不是很容易了。这是老板要掌握的一门领导艺术。让人听命于你，我们必需找出可以让员工百分百服从于你的动机。让员工听命于你大体有三点技巧：一。对员工加于称赞 先承认其工作，确认其价值，然后就称赞他。告诉如何干得出色。你多么需要他，这项工作真...

首先必须让下属对你服气，这是最重要的，只要做到这一点，就没有问题了。毕竟让下属服气的事情，很多，最重要的就是无论是技术还是业务能力，还是人际关系都做到让下属心服口服。这样别人对你的意见和看法，都比较认可！这样你也作为领导很有成就感，指挥起来也比较容易！

2、多多沟通和交心 员工是很聪明的，她一眼就能猜出你是用心和他沟通，还是假装在做表面工作，还是真心想帮她。所以要用心去和员工沟通，让员工觉得你真的是为她好，然后才能和她们去谈心，然后他们才会真心地服从你的管理，协助你的工作。3、严格不苛刻 对员工的管理要严格，按照公司的规章制度，但...

领导应当具备哪些才能，才能够让下属服从呢？有很多人有一个误区，认为领导就应该具备这样或那样的业务能力，尤其是要在技术上有过硬的本领，才能够成为服众的领导，其实不然。说到领导，我就想到了《西游记》，那是一个很典型的小团队。在这个小团队里面，业务能力最强的当属孙悟空。但是在西天取经的...