在煤矿建设、生产、管理过程中，人才是以内部培养为主好，还是外部引进为主好？

发布网友发布时间：2022-04-26 17:22

共5个回答

热心网友时间：2023-10-16 23:45

人才应该从内部培养好，一是可以与现场实际结合紧密，二是可以调动后备人才的积极性；外部引进，一是不知道人员的情况，二是也挫伤了内部人员的积极性，不是有一人在位，压死千人的说法吗，何况，内部人才得以提高，更有一人提高，带动一串呀。

热心网友时间：2023-10-16 23:46

人才以内部培养为好，因为长期在本矿踏实的学习工作，对概况的地质条件非常了解的，而且时间长了，和各个部门关系也好，也熟悉了，有利于煤矿的管理和生产，更重的是能实现安全生产，慢慢一笔一步一起来，对自己也是极大的提高，对矿井的安全和效益也是非常有利的条件！

热心网友时间：2023-10-16 23:46

我说几句吧！我支持反方，煤矿建设生产管理是个见刀就要菜的紧迫任务，自己培养人才，资源有限，周期漫长，而且还有成功率的*，外部高薪引进就有很大的选择余地，可直接选择有业绩、有贡献、非常成熟老练的行家直接进入角色。

热心网友时间：2023-10-16 23:47

内培外招各有优点，理论及实践

热心网友时间：2023-10-16 23:48

人才应该从内部培养为好追问为什么啊？能不能说明下你的意见！