如何进行人员配备
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发布时间:2022-04-26 01:09
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热心网友
时间:2022-06-19 05:31
转载以下资料供参考
人员配备的程序1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员。 4)确定人选,必要时进行上岗前培训,以确保能适用于组织需要。 5)将所定人选配置到合适的岗位上。 6)对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。
热心网友
时间:2022-06-19 05:31
同意一楼的回答,实际操作基本是这样的,不是理论回答。