发布网友 发布时间:2022-04-26 07:07
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热心网友 时间:2022-06-25 02:11
根据经验,我们是这样操作的,介绍给你,方便共同探讨: 1、总经理以上人员就公司机构及岗位设置进行界定。 2、人力资源部下派人员到各个岗位上去蹲点记录工作。通过观察、询问、多方面了解等方式撰写该岗位的基本工作职责初稿。 3、初稿完成后由该岗位直接上级修改补充。之后由人力资源部再进行第二次撰写。 4、撰写之后由该岗位所在部门经理对此进行进一步修改和补充。之后人力资源部再进行第三次撰写。 5、撰写之后,由总经理召集中层以上人员进行讨论修订。 这样经过反复讨论修订之后就基本确定。 查看原帖>>