如何做好交接班工作
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发布时间:2022-04-19 16:05
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时间:2023-09-03 21:43
一、交*时应做到以下几点:
1.*人员应提前到达自己的工作岗位(具体时间由班长定),保证准时*。
2.*人员,可行时,在*前抽时间对自己的责任区域进行预先检查,如:生产情况、检查环境卫生情况、设备保养情况、设备运行及点巡检记录、工装器具、工艺指标情况、物料情况等情况。
3.对*接*人员到齐后,班长检查本班人员到岗情况、着装情况,然后,由*班长和*班长、各岗位的交接人员相互对*接。
4.上一班中存在异常或问题的,必须交接清楚。
5.*时,若发现上一班存在问题的而上一班没在*记录内写清楚的,*人应写明后,让*人签字确认。
6.*人,应做好责任区域内工作现场的卫生清洁。
7.适用时,重要的数据应交接。如:产量情况、进度情况、物料情况、重要工艺指标。
8.*、*双方交*后,双方交*负责人在交*记录上签字。
9.交*记录表的设计,可将交接的工作项目事先列好,尽量简洁、实用,重点关注异常,减少对正常内容的填写。
二、*人应向*人,就以下方面讲清楚:
1.当班应该注意的问题,异常问题、遗漏问题。
2.必要的生产情况交接,如:生产指令优先安排情况(客户或后工序急需的制品),产量、进度、物料情况、数据报表交接等。
3.上级领导或职能部门,最新管理指令或要求。如:客户验厂、属地安全环保部门检查等
4.临时工作或工程交接,如:需继续检修的现场监护或验收,修后设备的试车验收等。
5.其他有必要交接事宜。
如何做好交接班工作
1.接班人员应提前到达自己的工作岗位(具体时间由班长定),保证准时交班。2.接班人员,可行时,在接班前抽时间对自己的责任区域进行预先检查,如:生产情况、检查环境卫生情况、设备保养情况、设备运行及点巡检记录、工装器具、工艺指标情况、物料情况等情况。3.对口交接接班人员到齐后,班长检查本班人员...
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