论文知识型员工的特点及管理策略怎么写?

知识型员工是一个具有较高文化层次团体，其独立性和被尊重的愿望均较强，因此，企业应充分尊重和信任知识型员工，放手让其进行自我管理。自我管理一般有三种方式：一是弹性工作时间制，这种管理发誓方式让员工可以根据自己的习惯和和偏好灵活安排工作计划;二是员工个人工作的自我管理，这种方式要求企业向员工...

在人力资源管理中，知识型员工具有独特的特性，他们对企业的发展起着关键作用。首先，知识型员工拥有较高文化层次和专业知识，企业需创造实践机会，使他们在实践中将所学知识转化为创新力，按照企业需求进行创新组合，形成新的知识和产品（企业需关注员工实践机会，鼓励知识创新）。其次，知识型员工具备独立自...

信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展，使知识的生产、存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算，经济活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更为有效，企业经营管理之间竞争的重点转到了知识、资讯、科技综合体——知识型的人才上，而经营管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理...

1.较高的个人素质 今天的知识型员工一般都具有较高的个人素质，拥有较高的学历和其他方面的能力素养，不再是仅仅出卖劳动力的“机械”，不仅对于专业知识，而且对于经济、管理等都有较多的认识，掌握着最新的技术。2.很强的自主性 知识型员工是一个富有活力的群体。与流水线上的操作工人被动地适应设备...

(1)具有较高的个人素质。由于知识型员工以脑力劳动为主，普遍接受过较多、较高的文化教育，所以大多都具有较高的个人素质，特别是随着知识经济的形成和发展，知识型员工不仅靠脑，更主要是靠智慧来劳动；不仅对于专业知识，而且对于经济、管理等都有较多的认识，掌握着最新的技术。(2)知识型员工是一个...

3 、知识型员工的管理策略 重视职业生涯管理 通过对员工职业生涯的管理,不仅能够确保员工能够长期得到企业的保护和培养,更能有效挖掘每个人的潜力并为其创造成功的机会,最终实现企业与员工双赢的局面。 重视员工的自我效能感 每个员工的自我效能感都是不同的,通过以下方式可以提升每个员工的自我效能感。管理时大胆...

知识性员工以下六方面的特点：（1）掌握知识资本。知识型员工拥有企业最稀缺、最宝贵的资本——知识资源和知识创新能力，尤其是那些掌握企业核心技术、重要隐性知识、关键客户关系的员工的稳定性和积极性，直接关系到企业的生存和发展。（2）自我管理倾向。知识型员工是企业里最富有活力的血液，工作的创新和...

一、知识型员工的工作特点 1、独立性 知识型员工拥有较强的独立自主性，这种人才不喜欢上司把要做的每一件事的计划与措施都安排的非常明确，这样会让他觉得自己是被上司完全摆布，缺少自主性。一般说来，知识型员工倾向于独立自主，这种特性表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛。...

对于知识型员工来说，采取刚柔并济的管理策略往往会取得较好的效果。刚性管理是以规章制度为中心，采用强制性方式，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对员工进行管理，它的基础是组织的权威，管理者的作用主要在于命令、监管与控制，主要易于维持组织正常的工作秩序，易于对员工进行量化管理，适用于员工...

特别是对知识型员工而言，工作更多的是为了获得一种成就感。成就激励是员工激励中一类非常重要的内容。根据作用不同，我们可以把成就激励分为组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。⑴组织激励：在单位的组织制度上为员工参与管理提供方便，这样更容易激励员工提高工作的主动性...