多少人的企业有资格做文化

发布网友 发布时间：2022-04-27 02:18

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2022-06-24 16:46

企业文化是企业管理的最高境界，它不在于人员多少。主要是看企业的成长阶段。一般企业在创业之初，都是老板说了算，见好就收！这就是企业管理初级阶段，人治；当企业处于发展时，人员增多就必须依照企业规章制度办事，做到有法可依，有法必依。这是企业管理飞跃阶段，法治；而企业在完成原始积累，依靠法治是不行的，它需要全员的理解和配合，能自觉做好本职工作。这就需要共同认定的价值观才能有效执行。当全球迪士尼公园处于亏损时，日本迪士尼保持盈利，它靠的是自身的企业文化。谁都没有权利来评论哪家企业能否创建企业文化，最关键是你能否把你企业的价值观与员工的价值观认同。你是否需要建立一支爱岗敬业，无私奉献的精英团队？

热心网友 时间：2022-06-24 16:47

确实是，人员太少的企业形不成气候

热心网友 时间：2022-06-24 16:47

这也不一定，这要看企业老板对企业的目标，当然这也要建立在合理的目标，不是痴人说梦。
不过要想企业好好发展，企业文化必须有，即使就你一个人的企业，你有了企业文化，你也可以更好的去规划，去规范，从而吸引人才，为企业发展做一定基础

热心网友 时间：2022-06-24 16:48

劳动密集型型企业这么说可以。因为1000人的劳动密集型企业只能说是刚刚走上正轨。
基本上应该是企业闯过生死期，考虑企业基业长青，可持续发展的时候再考虑企业文化的问题。
但能在创业的阶段就想到，那是最好的。

热心网友 时间：2022-06-24 16:48

多少人的企业都是可以做文化的。但不管多少人的企业在做文化之前，先问问自己，我们企业需要什么样的文化？我们企业准备好了吗？
企业的文化有多种类型，大类上来说，有官僚型、家长型、进攻型、懒散型、*型、进取型。
对于企业做文化，我觉得其前提条件不是人数的多少，而是首先要做好基础的管理，用规范的管理约束人的行为，时间长了约束便会成为一种习惯，而习惯会影响其他人，当大家都这样做的时候，就不需要再约束了，而是成为了一种文化。
所以，我觉得多少人的企业都是可以做文化的，但是都是以做好基础管理为起码前提的。