发布网友 发布时间:2022-04-26 23:56
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-20 15:00
1、让员工尽快熟悉公司的规章制度和操作规程,边讲边示范。热心网友 时间:2022-06-20 15:00
一是坚持原则,以身作则,言传身教;二是正确引导,悉心传授,把关定向;三是激励创新,促其敢于担当,支持超越自我和他人;四是营造和谐环境,促进互相交流沟通;五是关心个人生活,解决其后顾之忧。热心网友 时间:2022-06-20 15:01
你做行政的,公司新招一个人,公司领导要你来带,这说明领导对你在公司的行为是肯定的,要你带新人,是对你的信任,。我的建议是:现将单位工作性质要求、制度规定,工作规范;再讲单位内外关联部门单位、相处原则;第三讲讲内部同事之间需要注意事项;第四就是在言传的基础上身体力行,带着一块工作、走动到各部门岗位、熟悉工作环境。。。热心网友 时间:2022-06-20 15:01
对新人需要把握一个度,既不能对她表现太过友好,又不能太过疏远,这是最重要的,其次才是技艺方面的传授,如果你连基本态度都没有一个标准,谈何让她迅速成长? 这只是我个人的想法,我是做销售的,所以也带过新人,我在工作中遇到问题会去我爱上班网询问一些职场前辈,你也可以到那里看看,寥寥片语,希望能够帮到你~热心网友 时间:2022-06-20 15:02
做人第一,做事第二