对科学发展观分析检查报告的评议怎么写
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发布时间:2022-04-27 02:43
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热心网友
时间:2022-06-24 23:47
评议:
一、写好的方面
充分肯定学习实践活动阶段性成果和分析检查报告,认为能认真贯彻落实*、*和厅党组的整体要求,紧密结合实际,精心安排部署,领导率先垂范;分析检查报告内容详实,实事求是,问题找准,原因找对,对策到位。(好评之类自己发挥,这不重要,主要还是写问题)
二、写存在的问题
1、思想观念上。对科学发展观的学习上不够深入,理解上不透,着力查找和解决问题上不足,自觉性和坚定性不够,不能立足实际运用科学发展观指导工作等问题。着力查找和解决发展的观念陈旧,落后于形势要求的思维定势;发展的视野不宽,把握机遇的敏感性不强;发展的统筹性不够,发展成果普惠性不明显等问题。着力查找和解决进取精神不强,自满自足,责任意识淡薄,固步自封,胸无大志,进取心和纪律性不强;关注自身利益多,关注事业发展少;服务意识和群众观念淡薄,漠视群众疾苦等问题。
2、工作作风上,没有坚持以人为本,办事拖拉,效率不高;安于现状,出勤不出力,得过且过;责任心不强;令不行,禁不止;“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题。
3、发展方式上。着力查找和解决XXX等问题有待进一步深化提高,解放思想求发展的思路还有待进一步探索和提高,缺乏创新意识、创新勇气,对新情况新问题研究不够、应对不力,工作怕担风险、患得患失的问题。着力查找和解决注重数量、忽视质量,不尊重经济规律,不讲求发展方式和绩效的问题。“发展是硬道理”,要在求发展的基础上,用科学的眼光作好统筹,使XXX又好又快全面发展。
4、作风建设上。着力查找和解决党员意识不强,理想信念动摇,宗旨意识淡薄,对群众的冷暖漠然视之的问题。着力查找和解决执行党的纪律不严,政绩观不正确,好大喜功,急功近利,搞形式主义、做表面文章的问题。着力查找和解决思想僵化,庸碌无为,工作懒惰,效能低下,不思进取,当“逍遥官”的问题。
三、建议:
1、通过民主生活会和撰写分析检查材料。认真查摆在学习作风、思想作风工作作风、生活作风等方面存在的问题,开展严肃的批评与自我批评,并针对查找出来的问题制定整改方案,落实整改措施,坚决予以整改。
2、要在用人选人上做文章。要在工作上杜绝忙工作,轻队伍管理,要把队伍管理当作一项长抓不懈的任务;坚持正确的用人导向,做到用好人、做好事双向互动
3、在管理干部动真格。要加强党风廉政建设,开展“刹歪风,树正气”活动,树公仆形象;加大力度,挖掘工作当中一些盲点,坚决予以改正
4、结合行风升位评议活动,开展专项评议活动,加强机关效能建设,认真执行省*“四条禁令”和市“三项禁令”,在整个队伍形成“人人是行风、人人讲行风,人人树行风”的良好氛围,努力实现作风转变,行风升位。
5、严格执行首问责任制、AB岗制度、一次性告知制度等一系列制度,进一步简化程序,提高效率。
6、开展“矛盾化解年”活动,突出解决一些突出问题。建立健全听取意见网络、设立监督点、公布投诉电话等形式,畅通意见征集渠道,认真做好人民群众的来人、来电、来访工作,积极处理热点、难点问题。
7、进一步厉行节约,勤俭办事。坚持和发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风,大力开展节约节能从身边做起系列活动,齐心协力共创节约型机关。从领导干部自身做起号召每位同志都要从自我做起,从身边的小事做起,合理使用办公用品,爱护公共财物,开展节电、节水等节约活动,杜绝不必要的浪费。
热心网友
时间:2022-06-24 23:48
没有现成的答案,即是有也不一定适合你。你自己会写材料,建议你围绕这几方面来写:
1、对科学发展观的认识深不深。
2、查找的问题准不准。
3、原因分析透不透。
4、发展思路清不清。
5、工作措施可行不可行。
你还可以这样写。
1、对科学发展观的认识方面:
领导班子对本地区或本单位发展方向、发展目的、发展动力、发展思路等方面是否形成共识,认识是否深刻 。
2、查找突出问题与原因分析方面:
是否找准群众反映强烈的热点难点问题以及机关党员干部党性党风党纪方面存在的问题,分析原因是否实事求是,深刻透彻。
3、科学发展思路与工作措施方面:
加快文化大省建设、推动文化大发展大繁荣思路是否清晰,措施是否可行。
4、加强领导班子自身建设方面:
领导班子在坚持依法行政、强化效能建设、始终清正廉洁等方面的要求是否严格,措施是否到位。
写评议材料不要长篇大论。在写的时候大都可以参考报告的原文,再加上给你提供的建议就行了。
热心网友
时间:2022-06-24 23:48
呵呵,我今天早上刚交的,借花献佛啦,也让你试试。
领导班子分析检查报告征求意见汇总表
支部名称 制造技术党支部
一、支部召开会议讨论报告的基本情况:
5月19日下午5点半,我支部在部二楼会议室召开了*领导班子分析检查报告征求意见座谈会。35名党员出席了座谈会。会议由支部*肖卫东主持。
二、对报告中第一部分领导班子达成共识方面的修改建议:
领导班子是一个部门的首脑机关和最高“司令部”,事关全局的各项决策都要在这里酝酿、讨论,然后再经过这里发出。因此,在做出一项决策前,统一思想,认清形势,树立奋斗目标,明确工作方向,正确处理战略目标和战术目标的关系,这是领导班子成员能否达成共识的关键环节。从具体方面讲,就是要加强班子队伍建设、信息化建设、廉政勤政等工作。以上这些就是班子成员的共同奋斗目标,也是班子成员努力工作的方向。
三、对报告中第二部分领导班子在推动公司科学发展中存在的问题、原因分析及进行的探索实践方面的修改建议:
本着人尽其才,扬长避短给每个同志以施展才能的平台,依据上一年度各部门干部综合表现,工作业绩,敬业精神,创新意识、履行职责等各方面情况进行考核和民主测评,最后经总经理提名,*集体研究、确定对部门负责人的重新聘用,对群众满意率未达到80%的干部进行试免谈话,指出问题,限期改进提高,仍达不到要求的调离原岗位,在干部管理机制上做到能者上,庸者下,体现公开、公平、公正,充分调动广大干部、职工积极性,营造风清气正的用人氛围。
四、对报告中第三部分领导班子在加强自身建设方面的修改建议:
领导干部要不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼,成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,始终与时代发展保持同步。
五、其他方面的意见建议:
热心网友
时间:2022-06-24 23:49
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d3c8eea0100c1bg.html
参考资料:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d3c8eea0100c1bg.html