发布网友 发布时间:2022-05-21 23:03
共5个回答
热心网友 时间:2023-11-18 01:58
公司的高管也分有能力和没能力的,有责任心和没责任心的。
1.有能力,有责任心的人,每天的工作会根据重要程度不同,先做好工作计划,然后组织一些沟通交流的会议,了解分管的业务情况,处理一些由他才能解决的一些问题。总体来说就是抓大放小。大的工作,比如人事安排,工作的方向方法,与财务相关的问题,这是他必须要去跟进和协调的。小的工作,比如:基层的一些具体的工作内容,操作方法,这个就不用他去管了。如果出了问题,也是应该由中层去解决。
2.没有能力,没有责任心的高管,也不是没有,特别是在一些企事单位,可能是因为资历老被提上去的,或者在一些民营企业里面,也有一些是在老板创业时跟老板走的很近,后面被提到一个高层的管理位置,或者空降到企业的时候,老板对他的考核了解并不是那么清楚,这样的一些高管每天也会做一些事情,只是掌握不了方法,往往是抓小放大。供着一些小事,紧抓不放,该由他去解决问题,他又不去管,因为他没能力管的了。这样的领导往往你看着他一天到晚都在开会,但是开完会啥问题都没有解决。
小公司的高管,大小事务一把抓,从开拓业务渠道,接待客户,方案确定,人员安排,款项收付,竣工收尾,客户回访;再到公司人员招聘,季度团建,公司形象展现,年末尾牙,开年计划;再是公司突发事件,工人安全教育等等,无一不亲自上阵,亲自策划。
公司内部运营一把抓,外部各种协会也没落下,行业协会,同城协会,专业协会等等,都留下高管的身影,每年还会拿下几个奖项。
小公司的高管,手脚脑,并用,一刻没得闲,早早到公司,中饭二三点,晚上加班到深夜都是常态。
小公司的高管,两头担忧,一怕没业务,二怕业务没人做,小的业务不想接,大的单子又怕啃不下,只有自己最可靠,没日没夜的在案台,接不完的电话,画不完的图。
热心网友 时间:2023-11-18 01:58
主要的工作内容就是要管理下属,然后要创造一个好的工作氛围,也应该把上级领导的工作下发给每一个员工,也应该帮助下属完成每个月的业绩和任务,然后进行相关的计算和统计。热心网友 时间:2023-11-18 01:59
当然有了。公司的高管要制定公司的发展战略,要管自己的员工,要制定一些规章制度,要去和客户谈生意,还要想公司的未来发展方向,还要给公司招揽人才,所以工作内容也非常的多,并不是我们想象的那么轻松。热心网友 时间:2023-11-18 01:59
有的。他们是对于公司的一些重大决策,会做一些决定,并且对于公司的内部做一些调整,是有着一个带头作用的,也会时刻的观察一些行业的状况,对公司做出一些*。热心网友 时间:2023-11-18 02:00
他们的工作内容虽然看起来比较轻松,但是实际上每天的工作也是非常繁忙的,平时需要对公司进行管理,同时也需要提出相关的策划和方案,还需要根据不同的情况来决定公司的运营方式和经营模式,还需要对新员工进行观察。