公司计划梳理(重建)主要业务流程,在梳理之前想给各部门领导做个培训,请问需要培训什么?
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发布时间:2022-05-22 03:44
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热心网友
时间:2024-03-28 07:10
第一;根据你的描述,有2个课程可以考虑:
1、岗位经验固化技巧。
2、业务流程再造。
这是2个业务类的培训,不过最好还要开展一个培训,那就是心态类的培训,从根本上告诉大家这样做对他们的好处,如果不这样做坏处是?
第二,如果是几十个部门,这属于集团编制,一般是要进行统一的集团管控这块了。如果单纯是从业务流程梳理,那是从下而上,难度很大。可以考虑层层追溯,抓到问题关键点:业务流程---岗位职责---组织架构---商业模式---公司战略。所以回到点上,有时看似是下面的问题,其实是上面的问题。