如何防止混加班?

发布网友 发布时间：2022-05-19 04:00

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热心网友 时间：2024-03-04 03:46

　　用人单位放在混加班的方法有：
　　1.明确加班的工作内容和达成的目标；
　　2.加班需要部门负责人和行政惹事部门审批后方可进行加班；
　　3.每月对各部门的加班情况进行考核，对加班过多的部门进行处罚，并加强控制；
　　4.不定期对加班人员的劳动纪律进行抽查，对混加班者进行严厉的处罚；
　　《劳动法》
　　第四十四条 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
　　（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
　　（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
　　（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
　　《劳动合同法》
　　第八十五条　用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
　　（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
　　（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
　　（三）安排加班不支付加班费的；
　　（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
　　第三十条　用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
　　用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民*申请支付令，人民*应当依法发出支付令。
　　第三十一条　用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。

热心网友 时间：2024-03-04 03:47

首先是你们的沟通受文化地区*不会那么顺利；我原来在苏州时候也是组长跟我们员工过不去，最后斗得上班晚上加班都没有人去，经理见了大家也都不叼它；最后肯定是都有损失，我们主力都走了，留下的烂摊子还有其他的问题也够领导们受的了；给你几种建议吧……1、首先跟他们和好，想斗他们肯定斗不过你，但要是人多的话你这个组长也不会那么好受；何必呢？先放宽然后再关心他们，最后在慢慢得加紧回到制度上来，因为融入到一起了大家也都会给你面子的；组长必须要上为老板的利益考虑，下要跟员工融入到一起来关心他们；这样大家都好过。2、制定一条组里的纪律，找到最调皮的那个杀鸡给猴看！最好不要跟大家作对；选择第一种比较合适； 还有什么不懂的地方问我吧……专业人士

热心网友 时间：2024-03-04 03:47

不建议将员工换掉，要做的是用何种方法可以保证员工工作的主观能动性。 人性化管理是最理想的一种管理方法，但像你说的，如果你的员工不能做到让你满意，那就需要采取一定的手段。 一、你随机去各个部门查岗，抓一当十，去处罚； 二、打击小部分员工，避免孤立自己； 三、适当给员工一点点小恩小惠，让他觉得在众多人中，你比较看中他； 四、当你的上级处罚你的员工时，要替你的员工说话，可以为你征得地位与好；事后你再去单独说他，可以事半功倍； 五、在所有员工中，要选择几个人，与他们交好，利用他们互相揭发混岗情况，将他们都孤立出来，不再抱团，这时你将会发现，谁混没混岗，都会有人来告诉你的。

热心网友 时间：2024-03-04 03:48

可以从以下进行考虑：
一，给不同的部门，安排不同的任务，加班时完成；

二，直接给各部门负责人，安排相应的项目，在规则时间内完成；这样他们的第一个人员就可以直接去接手这个任务了。