发布网友 发布时间:2022-05-19 04:29
共1个回答
热心网友 时间:2024-03-04 10:16
摘要亲您好很高兴为您解答!在项目开始之前,往往需要针对项目进行文档化的经济可行性研究报告,用来对尚缺乏充分定义的所选方案的收益进行有效性认证,确认是否需要启动后续项目管理活动,可能会做出继续/终止项目的决策,同时也要制定相应的效益管理计划,对创造、提高和保持项目效益的过程进行定义,通常由项目发起人负责,项目经理负责提供建议和见解,使项目的商业论证、项目管理计划、项目章程和效益管理计划中的成功标准相一致咨询记录 · 回答于2021-12-1039、项目经理与发起人共同确保项目章程与()在整个项目生命周期保持-致(3分)亲您好很高兴为您解答!在项目开始之前,往往需要针对项目进行文档化的经济可行性研究报告,用来对尚缺乏充分定义的所选方案的收益进行有效性认证,确认是否需要启动后续项目管理活动,可能会做出继续/终止项目的决策,同时也要制定相应的效益管理计划,对创造、提高和保持项目效益的过程进行定义,通常由项目发起人负责,项目经理负责提供建议和见解,使项目的商业论证、项目管理计划、项目章程和效益管理计划中的成功标准相一致希望以上回答对您有所帮助,如果您对我回答满意的话,麻烦给个赞哦