发布网友 发布时间:2022-04-21 23:50
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热心网友 时间:2023-07-15 23:57
员工从上到下大致可以分为几类:高层(CEO/总裁、副总裁、总经理)、中层(总监、部门经理),基层(经理、主管、主任、专员、助理、实习生)。
也可以分为知识型、技术型、管理型、临时型等。
拓展资料:
员工特点:
1、创造性强
他们主要依靠自己对新知识的探索和领悟,从而产生对新事物创造的*,推动生产的发展、技术的更新,产品的换代,从而使知识资本增值。
2、独立性强
由于知识型员工掌握企业生产发展所必须的知识,具有某种特殊技能,因此他们更愿意在一个独立的工作环境中工作,不愿意接受其他事物或人员的牵制。
3、成就欲强
他们不仅想获得一定的物质报酬,更想获得社会的尊重、上级的器重、个人的声望。
4、自我完善*强
知识型员工对知识不断学习、更新,对新技术不断探索追求,以期促进自我完善的意识和自觉性。
企业中沟通的形式一般有以下三种:
1、新员工导向
这种沟通有助于减少新员工刚进入企业的不安感和忧虑,从而减少最初的离职率。
2、会议
此沟通方式在企业是非常普遍的,有利于更快地传播信息。但当被用来进行员工之间信息交换的时候,往往会议不是一个好的方式,特别是如果员工的贡献可能产生争论的时候。
3、通过公司的刊物进行
这种方式可能是一个主要的沟通工具,但不是唯一的工具,而且可能不是最重要的一种沟通手段,因为公司刊物不能替代面对面的口头交流。
员工——百度百科