问答文章1 问答文章501 问答文章1001 问答文章1501 问答文章2001 问答文章2501 问答文章3001 问答文章3501 问答文章4001 问答文章4501 问答文章5001 问答文章5501 问答文章6001 问答文章6501 问答文章7001 问答文章7501 问答文章8001 问答文章8501 问答文章9001 问答文章9501

管理者如何加强对知识性员工的管理

发布网友 发布时间:2022-05-20 08:12

我来回答

1个回答

热心网友 时间:2023-10-14 04:15

一、知识型员工的工作特点

  1、独立性

  知识型员工拥有较强的独立自主性,这种人才不喜欢上司把要做的每一件事的计划与措施都安排的非常明确,这样会让他觉得自己是被上司完全摆布,缺少自主性。一般说来,知识型员工倾向于独立自主,这种特性表现在工作场所、工作时间方面的灵活性要求以及宽松的组织气氛。知识型员工不仅不愿意受制于物,甚至无法忍受远处上司的遥控指挥,而更强调工作中的自我引导。

  2、创新性

  创新是知识型员工最重要的特征。知识型员工从事的不是简单重复性工作,他们从事的大多为创造性劳动。他们依靠自身拥有的专业知识,运用头脑进行创造性思维,并不断形成新的知识成果。知识型员工在工作中可以充分发挥个人的资质和灵感,应对各种可能发生的情况,对推动技术进步,更新产品和服务起到了积极的作用。

  3、流动性

  识型员工由于占有特殊的生产要素,即隐含于他们头脑中的知识,他们有能力接受新工作、新任务的挑战,因而拥有远远高于传统工人的职业选择权。一旦现有工作没有足够的吸引力,或缺乏充分的个人成长机会和发展空间,他们会很容易地转向其他公司,寻求新的就业机会。所以,知识型员工更多地忠诚于对职业的承诺,而非对企业组织做出承诺。

  4、成就性

  与一般员工相比,知识型员工更注重实现自身价值,以期得到社会的承认与尊重。为此,他们很难满足于一般事务性工作,而更热衷于具有挑战性、创造性的任务,并尽力追求完美的结果,渴望通过这一过程充分展现个人才智,实现自我价值。

  5、复杂性

  复杂性主要指的是劳动的复杂性。首先,劳动过程复杂。知识型员工的工作主要是思维性活动,依靠大脑而不是体力,劳动过程以无形的为主,而且可能发生在每时每刻和任何场所。加之工作并没有确定流程和步骤,其他人很难知道应该怎样做,固定的劳动规则并不存在。因此,对劳动过程的监督既没意义,也不可能。其次,劳动考核复杂。在知识型企业,员工独立自主性并不等同于员工之间不需要配合,员工的工作由于科技的发展一般并不独立,他们的工作一般以工作团队出现,通过跨越组织界限以便获得知识综合优势。因此,劳动成果多是整个团队智慧和努力的结晶,这使得个人的绩效评估难度较大。第三,劳动成果复杂。成果本身有时也是很难度量的。

二、知识型员工的管理对策

  1、优化自主管理的工作环境

  现代企业处于知识经济时期,管理呈现灵活性和不确定性。企业要鼓励知识型员工进行创新活动,必须建立一种宽松的工作环境,不能给他们太多的规定,*他们的创造力,不宜采取过程型管理,应是结果型管理,使他们按企业目标,自我管理,自主地完成任务。

  2、形成完善的激励机制

  美国哈佛大学的詹姆斯教授对激励问题的研究表明:没有激励因素,一个人的能力只能发挥20%~30%,如果实行激励,一个人的能力就能发挥到80%~90%。知识型员工管理的一项重要内容就是要建立有效的激励体系,用各种激励措施来满足知识型员工的多元化需求,从而激发他们的工作热情和创造力。

 3、加强员工的培训与教育

  由于科技发展高速化、多元化,知识与财富成正比例增长,知识很快过时,需要不断学习新知识,只有不断更新自己的知识才可能获得预期的收入。因此知识型员工非常看重企业是否能提供知识增长的机会。

三、知识型员工的激励策略

  1、报酬激励。尽管薪酬是一种外部激励因素,但是在我国当前它仍然是一种十分有效的激励方式,也是企业和员工都十分关注的话题。因为薪酬所提供的物质生活保障,不仅是知识型员工生存和发展的前提,也是知识型员工产生更高层次需求和追求的基础;而且金钱财富的多少,还是一个人工作成就大小和社会地位高低的重要标志,使人的价值在分配中得到体现。

  2、工作激励——设计具有挑战的工作目标。与一般员工相比,知识员工更在意自身价值的实现,并强烈期望得到组织和社会的认可。他们更热衷于具有挑战性的工作 , 把克服难关看作一种乐趣,一种体现自我价值的方式。因此,要使工作富有挑战性,除了下放决策权外,还可以通过工作轮换和工作丰富化来实现。

  3、组织激励——建立学习型自我管理团队。知识员工作为企业的创新主体,面对日趋激烈的市场与团队内外环境的竞争,只有不断地加强学习、更新知识与观念,提高自身综合素质才有可能在强手如林的团队成员中变得出类拔萃。构建学习型自我管理团队,使自我管理思想和学习的成长方式在团队中积极融合,这样才能把团队的有效性发挥到最大。

  4、文化激励——建立合作、创新和学习的文化。通过共同的价值观、行为准则、道德规范,形成以重视、尊重与信任员工为特征的企业文化,能够很好的在企业内部形成强大的凝聚力和向心力,使知识员工产生一种自我约束和自我激励,有利于提高知识员工对企业的认同感与忠诚度,调动员工为企业奉献的积极性和主动性。

  5、股权激励——股权激励股权激励是一种人才价值的回报机制。人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公*远发展,并真正对此负责。
声明声明:本网页内容为用户发布,旨在传播知识,不代表本网认同其观点,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:11247931@qq.com
...爱你你是我的罗密欧 , 我愿意变成你的朱丽叶' 谁知 有句歌词是“我爱你你是我的朱丽叶,我愿意变成你的梁山伯”是哪... 为什么打印出来的文档页码和原来的不一样 ...两台电脑用路由器上网一台是W7一台是XP如何实现两台电脑共享文件 win7怎么联另一台电脑win7怎么让网络和另一台电脑共享 w7的系统怎么共享电脑w7系统里面文件怎么共享另一台电脑 共享win7电脑w7系统里面文件怎么共享另一台电脑 翡翠有收藏价值吗,我们玩家如何去投资 价格一两万元的翡翠如何挑选 ppt怎么转换成视频?简单四步法,轻松搞定ppt微课录制 从知识型员工需求和特征出发,探讨激励员工的策略 企业组织中员工知识囤积的原因? 企业员工知识老化问题如何解决 知识型员工现状!? 我要数据 图表之类的 纯文字就不要了!!拒绝复制粘贴 我国中小企业知识型员工流失的现状 怎样恢复WORD中的任务栏 在京东买的东西,因为退货引发纠纷商家截图地址留言怎么办 京东怎么删除买家留言 网页打不开,出现DNS错误,是什么原因? 有些正常的网页打不开,提示DNS错误,而其他电脑上可以正常打开此网页。怎么回事? 网页打不开DNS错误 怎么改 我新注册的,想修改下,怎么改不了啊? 手机怎么换 如何改 微信如何更改 刚注册的微信可以改吗? 刚注册的微信可以改吗? 电话被拉黑怎样能发过去短信 对方把我电话短信拉黑了还有什么办法能发短信 谁能说下高新技术企业知识型员工的激励的现状以及问题和相应的解决方法啊(知识性员工) 生产管理制度有哪些 企业知识型员工能力开发存在的问题及相应的对策 浅析知识型员工增多对人力资源管理有什么影响 如何培养知识型员工 对知识型员工有怎样的认识? 浅谈企业知识型员工的管理的论文5000字 论文---知识型员工流失的风险及规避 应该从哪几个方面写? 总是梦见学校的事,隔三差五的就会梦见。都好几年了,这是怎么了? 08年过年以来我几乎每天都会梦见学校 是怎么回事? 梦到在学校放学时和同学一起迷路了最后校长教我回家是什么征兆? sonifer电热水壶304材质好不好?多少价格? 龙顺1l304不锈钢电热水壶多少钱 淘宝上看了一个69元的电热水壶,美的的,说是304不锈钢的,这个价钱的304不锈钢热水壶是真材实料 现在流行304食品级不锈钢水壶,网上看了一下20--30元的水壶也打着食品级304不锈钢,他们会不 5升304巨厚烧水壶有卖70元的,有卖40元的,有什么区别? 怎样鉴别电热水壶材质是否是304钢的 家里的电烧水壶什么材质的好 方太赠品kok烧水壶是304不锈钢的吗 施工图墙体的绘制与量房问题!