领导怎样做才能让团队有凝聚力?

发布网友 发布时间：2022-05-20 18:53

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2023-11-12 18:00

‍‍团队的凝聚力是提高团队战斗力，工作效率及创造力的根本保证。要提高团队凝聚力，我觉得以下几个方面必不可少。一、领导的智商、情商必须高，并有远见性及开拓精神，有号召力，有奉献精神，有编绘美蓝图的能力，有骟动性演讲能力。二、要善于分配财富，要团队所有人感到劳有得，付出就回报，是提高凝聚力的根本保证。三要有能者上丶庸者下的制度保证。四要多开会丶多聚餐、多讲演、多表场以鼓励积极性，振奋精神，提高斗志。总之团队凝聚力的提高，为我们事业的成功奠定最坚实的基础，也事业成功最基本的保证。‍‍

热心网友 时间：2023-11-12 18:00

经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解。 团队的凝聚力很大程度上取决于成员之间的联系度和和谐度，多组织各种团队活动一方面可以联络团队成员的感情，另一方面可以让大家了解彼此的性格特长更有利于工作的配合。这样一来在一个开心愉快的环境下，各团队成员只会把团队当做一个大家庭，自然凝聚力就提升了。

热心网友 时间：2023-11-12 18:01

团队有核心价值观。至少价值观一致，否则凝聚力就只能靠感情、金钱来维持了！必经你想做事情，他想在后面搞你，这样的就差距太大了；你想做事情，他们也想做事情，就有共同的方向。这样就有了一定的凝聚力！

热心网友 时间：2023-11-12 18:01

在制定团队目标时：一是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。比如我们团队要打造成整个公司所有电销人员都想来的团队。二是必须将目标进行有效分解。目标来源于远景，远景又来源于组织的大目标，而个人的目标来自于团队的目标，它对团队的目标起支持性的作用。三是必须把目标有效地传达给所有的团队成员以及相关人员。四是团队目标必须清晰明确，并且制定出有效的实施策略。

热心网友 时间：2023-11-12 18:02

学习和培训。大家一起学习一样的知识，阅读一样的书籍，这样大家再一起交流，就会有相同的思想底蕴，沟通起来就不会有太大的分歧。