项目管理生命周期

发布网友发布时间：2022-04-22 01:12

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热心网友时间：2024-03-25 18:26

项目的生命周期可以分为四个阶段：项目立项期、项目启动期、项目发展成熟期以及项目完成期。
1. 对整个项目的管理就是经历了这样一个从开始到结束的过程
2. 同时，在项目的每个阶段的管理中，比如，项目发展成熟期，把这个阶段细分，可以分为，项目发展成熟期的立项期（准备进入“项目发展成熟期”），项目发展成熟期的启动期（开始“项目发展成熟期”），项目发展成熟期的发展成熟期（“项目发展成熟期”的主题运作、控制部分），项目发展成熟期的完成期（准备推出“项目发展成熟期”）
3. 对具体的管理工作，也是这的轮回，比如，发现了某个供应商管理风险，把这个工作阶段细分，可以分为某个供应商管理风险的立项期（准备进入“供应商管理风险控制工作”）……等等依次类推。

热心网友时间：2024-03-25 18:24

热心网友时间：2024-03-25 18:21

项目生命周期就是项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，通常分为启动、准备、实施、收尾四个阶段。

项目每个阶段的核心任务是不同的。

启动阶段，需要提出一个项目，论证该项目的可行性。在这一阶段主要是提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织；

准备阶段，需要制定项目计划，准备项目实施所需的人财物等。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段；

实施阶段，需要按照计划正式执行，控制项目变更。在这一阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目生产。有时也将细节设计与生产行为作为两个阶段；

收尾阶段，需要提交项目成果，做好总结并结束项目。在这一阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验，解体项目组织机构。

值得一提的是，根据近年来项目管理界的研究成果，认为应在项目成果交接后设置一个对成果提供保证和进行必要改进的任务，也纳入此阶段。

热心网友时间：2024-03-25 18:24

项目生命周期分为四部分:启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目。

热心网友时间：2024-03-25 18:26

项目生命周期是一个项目从开始到结束的全过程，大致分为四个阶段：概念阶段、规划阶段、实施阶段、结束阶段。过程组是指完成项目中任何一项任务的五个过程组：启动、计划、执行、控制、结束。也就是说，你可以将一个完整的项目看成是一项任务。但一个项目下面可以很多过程组组成。