发布网友 发布时间:2022-05-19 13:53
共1个回答
热心网友 时间:2023-10-12 21:59
做客服经理已经有段时间了,接触到很多客户的投诉,自然就留心总结了客户投诉的基本特征,以及应对方法。 情景一:叮,叮~~~~电话铃声响起来,接起电话,对方一顿咆哮。投诉公司产品及销售人员的承诺没有兑现。经了解,客户仅仅是对产品有异议,认为销售人员的说辞与产品功能不符,客服人员耐心讲解后,客户掌握了产品的使用,最后比较满意的接受了公司的解决方案以及增值服务。 应对方法:1 稳住自己的情绪,不要随着对方的情绪激动而激动,心平气和的听对方抱怨。 2 通常客户抱怨之后,情绪相对缓和些,客服人员首先要询问事情的原委,以及客户投诉的问题。了解情况后,如果当时凭借自己的专业知识可以解答客户的疑问,则立即解决;如果解决不了,就需要事后协调相关部门,共同解决问题。 3 得到各部门的配合,找到解决方法之后及时给客户信息反馈,如果因为公司或者公司员工给客户造成不便,客服人员要代表公司表示歉意,最好给客户提供增值服务;如果是客户误会,那么我们也要原谅客户的失误,并且表示欢迎客户及时和我们沟通。 情景二:公司领导交待客户投诉,要求客服人员解决。客户实际不是因为产品和服务的问题,而是由于个人资金周转不开,执意要求退款。 应对方法:1 从领导那里大致了解客户投诉的问题,协调相关部门掌握事情*。 2 主动致电客户,引导客户说明问题的实质,发现问题是由客户单方面原因造成,无理要求公司退款。说明公司的立场,态度要坚决,客户了解我们的立场之后,客服人员要缓和气氛,虽然明确表示不能退款,但是我们针对客户提出的小问题给予解决办法,并且给予增值服务。 3 客户仍然不接受公司的解决结果,表示要通过法律或者媒体来解决。当我们通过一系列的调查,发现客户的要求没有理由支持的时候,我们可以态度平静的告知客户,可以按照他的方法解决,我们会配合他的需要,但是他一定要承担后果。不过我们的任务不是将矛盾激化,所以还是建议客户理性认清问题所在。 情景三:“我要投诉你们的商务代表,他对产品的解释和产品不符。” “我理解你现在的心情,请您慢慢说” 客户详细的讲述的事情的经过,确实产品不符合客户的初衷,并且销售人员在讲述产品的时候,也有一定的误导,最后产品确实不能达到客户的需要,公司退款。 应对方法:1客户已经对产品有一定的了解,但是了解不全面。首先重新讲解产品,进一步确定客户的需求,有侧重的给客户解决方案。 2客户仍然不认可这个产品的作用的时候,就放弃推荐产品,询问客户期望的解决办法,如果客户提出的解决办法,是合理的,则接受。这个客户要求公司退款,合情合理,我们公司负责办理退款。 3同意给客户退款之后,后续的服务很重要,主动通知客户取退款的时间,客户到公司去款的时候,要代表公司向客户致歉,由于销售人员的失误给客户带来时间,精力上的损失,同时做好二次销售的铺垫,介绍公司的相关的业务,询问客户对其他产品的需求。给客户留下良好的印象。