你有过哪些背黑锅的经历?

发布网友 发布时间：2022-05-21 01:35

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热心网友 时间：2023-10-10 20:57

1.我曾经担任产品经理的时候有次产品涉及到一个方案的改动，本来这个改动是一个领导A自己提出来的，当时我和自己的上司并不建议修改，一直拖了很久。但是，这个领导A比较坚持，时不时的就会提一次。最后，我们还是按照这个领导的意见修改了方案，可是没想到有个高层领导发火了。这个改动本身并不大，但是的确对用户的使用习惯有一定的影响，结果这个高层领导就对领导A发表了不满。

于是，领导A就把我的上司和我一起叫了过去，并大声质问我们，为什么要做这样的改动，仿佛这个改动不是他自己提出来的一样。我的上司这个时候不说话了，本来她明明知道事情的原委，她虽然可以不直接说是领导A自己提出来的，但是作为一个上司至少要维护一下下属，她不仅没有反而看向我，说让产品经理解释一下。

我突然明白了，这个黑锅只能我自己背了，但是这件事也让我看明白了自己的上司是怎么样的一个人。我编了一个理由，说是用户提的意见，结果被领导A骂了一顿。

2.我有一个同事，是一名设计师，曾经半途接了一个项目，当时她的工作主要是做简单优化。但是，后来在一位专家的要求下改动了不少内容，而且很不巧的是这个项目上线后发现了一些其它的问题，应该是这名同事接手前就遗留的问题。后来因为方案的改动，加上遗留的问题这个项目出现了一个质量事故。

既然是事故，就要有人承担责任，所有人都开始找理由推脱，最后就变成了我的这个同事的责任。冠冕堂皇的理由是对负责的项目不够仔细，没有对问题进行提前预警，而背后的最真实的理由是她是所有经受这个项目的人中资历最浅的。找个资历最浅的人背锅对所有人的损失最小。

她说她不能一赌气就辞职，外面不好找工作。我很理解这个同事，因为那时的她和当初的我是一样的，有些事并不是那么容易解释得清楚，就算能解释清楚自己的损失可能还更大。黑锅就是要无辜的人背的，否则就不是黑锅了。

3.在大公司工作经常会遇到组织调整、岗位变动之类的事情，我有另外一个同事也成为了变动的牺牲者。这个同事曾经是我的一个下属，当时我作为部门主管岗位有了调整，被调动到其它部门，我的下属们也都被纷纷划分到不同的部门。比较不巧的是刚好临近年终考评，这对刚从别的部门调过来的人是很不公平的，因为你在之前部门的绩效到新部门并不一定被认可，而且新部门的主管也不情愿把差的考评给到自己原部门的人，所以换部门的人很容易就被打个不理想的考评。

这名同事当年就被打了一个C，更不巧的是当时公司要执行一定比例的末位淘汰，结果这名同事就被列入了淘汰名单。这名同事在得到消息后找我这个原主管想办法，因为她的确不想以这样的方式离开公司。我当时已经在别的部门，其实不便于插手这件事，这名下属也的确没有表现十分出色，但是绝对没有到直接被淘汰的地步，只不过是背了一个黑锅。后来我还是抱着试试看的心情给一个大领导发了邮件，抄送了一干人等，之后又亲自打了电话给这个领导，担保这名同事的能力，希望再给她一个机会。后来她真的没有被裁掉。

再后来她在新的部门里工作越来越好，加上经验越来越多，有次考评得了A还十分高兴的通知我。之后，她选择了离职。我十分理解她的做法，她要证明自己可以背黑锅，但是要在胜利的时候自己选择离开。

4.也许你从这三个小故事里看到的是职场的无奈，甚至是黑暗，但是许多事在那时那刻你就是束手无策，并不是所有的事都是非黑即白。职场如此，生活也是如此。

或许某一天你也莫名其妙的背了一个黑锅，别怪运气，把黑锅当成自己一次成长的机会。当你变强了，就能甩开黑锅，并把选择权掌握在自己手中。

理财趁年轻——愿你能过上想要的生活，微信公众号：沐丞的自由生活（ID：mucheng-life）