发布网友 发布时间:2022-05-20 21:01
共3个回答
热心网友 时间:2023-11-25 00:47
当然不是啦~
领导给你是上下级的关系,的确会给下属布置任务,也会给员工明确的指示,以便于工作开展。但是下指示、布置任务并不等于去呼来唤去。比如领导没好气的跟你说:“那个,小王,你过来,给我把桌子擦了。”这种属于呼来唤去。如果告诉你:“小王,会议提纲下午开会前,要放到我桌上。”这种就属于布置工作。
地主家的地主,他在对待长工的时候是呼来唤去的,因为地主跟长工并不是上下级,而是地主拥有对长工的所有权。所以地主对长工都是颐气指使、呼来唤去的。在职场当中,虽然我们跟领导有上下级的关系,但是我们之间人格是独立的。为了工作,我们听从领导的指挥,为了公司创造效益。
当然我们不否认,的确有一些不合格的领导,对待下属的时候颐气指使、呼来唤去的,但这样下去往往下属心怀怨气,敢怒不敢言。长此以往就会让员工觉得在这个公司呆的不舒服。有能力的员工,可能因为领导的这个毛病就会跳槽。对于公司来讲是一个非常大的损失。
一个合格的领导是不会对下属呼来唤去的,优秀的领导更是能以身作则、以德服人,让员工从心底里佩服。
喜欢请点赞哦,欢迎关注我的公众号(精彩说微课堂),免费教你学口才~
热心网友 时间:2023-11-25 00:48
并不是所有领导对待下属都是呼来唤去的。
不可否认,很多领导对员工没有多少耐心,都是呼来换去,各种指责。职场上也有很多领导特别真心的对待员工,他们对员工更像是安排工作而不是使唤。
我以前遇到过一个领导,安排我们工作,都是用能不能的口吻和我们说话,比如能不能做一个表格。这样的方式会让我们觉得领导挺尊重我们的,我们也会更愿意死心踏地的跟着他干。
他几乎不怎么使唤我们,很多时候还特别心疼我们,比如公司因为紧急情况需要加班,他会给我们点外卖,让我们第二天早上迟点过来上班。
当然了,有时候因为工作做得不好,领导也会很严厉、会指责我们,但即便是指责也是就事论事而已。
我问过我的领导,为什么他和多数领导不太一样,他和我说,职场上,人与人之间是平等,只是每个人处于不同的位置权利和责任不同罢了。我有义务要给你们安排工作,但是我不能对你们呼来换去,我要学会尊重员工,这样你们也才会尊重我。
你们可能会因为领导的呼来换去,选择离职,这样对于公司和团队都不利,所以我会对员工特别的有耐心和尊重,因为我知道,这是任何一个想要把事情做好、团队带好的领导该做的事情。
我是职场头版,擅长写职场和运营类问答,如果我的回答对你有帮助,不用感谢我,给我点个赞就好了,这样我们就两不相欠了。
热心网友 时间:2023-11-25 00:48
领导最主要的能力之一就是领导力,擅长激励沟通。对下属不能直接以下命令的方式让他们工作,应该尊重员工,激励他们。现在有很多人,他不懂沟通的技巧,觉得我在这个职位就是你就要听我的,但是现在企业,这种人已经无法带领团队了。上司如何领导下属,激励沟通呢?三个建议:
第一,告知员工为什么
你根据公司的战略规划,确定了目标,给员工分配任务,并且要告诉他为什么这样做,这样做有什么好处?比如你让员工加班。要把项目的进度,遇到的问题告知下属,加班的原因是能赶在时间节点之前提交成果。在这种情况下,员工的积极性会高一些,大家都想顺利达成目标。
第二,学会授权
当你给下属分配了一个任务,你需要讲清楚目标,任务完成的标准,截止日期。至于他如何去完成,不要给太多的压力,就是要学会授权,给员工自己发挥的空间。
第三,尊重员工
领导和员工沟通交流的时候,不要高高在上,一定要感觉大家是为了做事而在聚一起的,要把员工当作合作伙伴,而不是被你呼来唤去的仆人。
综上所述,现代企业的管理,作为领导,一定要会沟通表达,有领导力,能和员工打成一片,这样才能做成事情。
一个有温度的职场沟通学习社区,职场沟通艺术,
微信ID:zcgtys