关于跟踪进度的问题

发布网友发布时间：2022-05-20 21:05

共1个回答

热心网友时间：2023-11-25 17:40

项目进度跟踪的确不是品保的职责，一般品保的职责只是如下几点：岗位职责：负责制定品质保证策略、体系文件制定更新管控；原材料、生产过程、产品出货、外协点的产品品质保证管控，异常问题的处理；部门员工分工管理及绩效管理；协调品保部与各生产部门、采购等相关部门间的工作。
如果你是高级一点的品保，那么职责是：
1. 负责制定子公司品质保障部工作计划；负责拟定品质保障部年度工作计划，经审批后，组织实施; 将工作任务分解至相关岗位并组织实施、监督落实2.组织建立与完善子公司品质保障标准与制度根据集团质量管理方针以及相关技术标准，组织拟定子公司质量检验标准，经上报批准后推进实施; 组织督导各部门按质量标准制度开展工作3.组织落实与完善子公司质量管理工作在总部的质量体系指导下，组织拟定子公司质量体系相关制度与流程并监督实施; 组织完成子公司质量体系的维护与推动，并协助完成质量体系的外部评审; 负责定期主持召开子公司质量分析会; 组织推进子公司质量文化工作的开展4.组织开展子公司质量信息的搜集、分析与反馈工作组织定期统计子公司物料与产品质量信息，进行分析并上报总部; 定期组织对子公司产品质量问题的分析、提出改进措施并监督落实; 组织定期对子公司所在地质量相关*法规信息进行搜集整理5.组织开展物料质量管理与控制工作在总部质量管理方针指导下，组织对子公司来料质量进行检验，并保障来料达到集团质量标准; 根据情况，组织对质量异常的物料进行让步接收或退货处理; 组织提供物料检验有关信息，协助供应部对物料供应商进行考核、评价; 组织底盘入库检测及测量信息传递6.组织开展产品质量管理与控制工作在总部质量管理方针指导下，组织开展首件检验、巡回检验等过程检验工作，达到保障产品质量及监督工艺符合性目的; 在总部质量管理方针指导下，组织对产成品的性能精度、外观等进行检验，防止不合格品流入市场; 组织协助总部定期对子公司品保工作的检查，评价与考核; 负责本子公司重大产品质量问题的判定7.进行部门内部管理对部门的岗位设置及制度流程提出合理化建议; 负责部门的人才梯队建设; 负责下属的绩效考核工作，提升整体的团队绩效; 合理管控本部门费用的使用8.完成领导交办的其他事务
但是如果你想要使自己有更多的发展空间，就需要你更加积极主动一点，多了解其它部门的运行流程，这样才有助于你将来进入管理层面。