有没有哪位领导的话至今影响着你?
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发布时间:2022-05-23 21:14
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热心网友
时间:2024-03-09 05:49
绝对有我的一位领导,曾经就送了我一句话,告诉我洗心革面重新做人好,我真的也是醉,当时我被企业奉献给企业做宣传,换来的那些名胜,最终就换来这八个字,所以说这八个字一直影响着我,其地主他让我告诉自己,一定要坚强,一定要混出个人样。
热心网友
时间:2024-03-09 05:49
有很多领导的话,至今都影响着我,因为在我的人生当中在我的职业当中,我的领导很多都是我的贵人,他们对我说过的话,我是长都记在心里,你比如说有一位领导,他就对我说。希望我不要将就,缘分,希望我讲究争取什么事情都不要靠缘分,是靠争取得来的。所以说这句话对我以后的。职业生涯当中,人生当中起着非常大的促进作用。我就是靠着这句话打出属于我的一片天地打出属于大家的一片深意境。
热心网友
时间:2024-03-09 05:50
楼主你好,我领导曾说过一句话“空谈误国,实干兴邦”。往小了说,就如同平时的工作学习,光说不练永远原地踏步作为一个工程管理的人员,要时刻掌握着国家新的工程*,不断学习,充实自己。
热心网友
时间:2024-03-09 05:50
前后跟过三任领导,偶尔也会接待领导的领导,有几句话我印象特别深刻。
1. 提升自己,自我的成长才是实在的。
这是第一任领导跟我说的,他是一位技术型领导,管理着一家技术型的分公司。我常觉得他太专注于技术,对于内部运营管理鲜少过问(这一点上倒是给了我很多实践自己想法的机会)。很多年后我才明白他是看明白职场的人,这话是真的为我好。
2. 不论在哪里,要保留自己身上可贵的品质,不要因为环境变化而丢掉了。
我曾和这位领导有过两三次推心置腹的聊天,他可能惊讶于我居然真的是一个真正谦虚自省的人。我感觉我们气场是有些合的,有相似的理念。但是像他这种人谦虚更多是一种礼节,内心还是心气很高的。
3. 小姑娘很不错,要是能再勇敢一点就好了。
这位领导一语倒出我的不足,不过人总是很难改变的,扬长避短,能在关键时刻改善已是不易。
还有一位我跟了比较久的领导,倒是没有推心置腹的交流过,但是从他的严苛要求和不善于表达的方式中我硬着头皮探索出了自我成长的路。也算是一次自我的洗礼。
热心网友
时间:2024-03-09 05:51
有许多研究证明,领导的“亲密行为”会拉近与他人之间的距离,容易得到下属的喜欢,许多领导也愿意采取这样的行为。但是,“亲密行为”并不一定会赢得他人对你的尊重,也就是说,喜欢和尊重并不能划等号。
我见过有许多脾气好的领导,很受下属的欢迎,赞誉也很高,但却并没有受到下属的尊重。最突出的一点就是下面常常不把他们说的话当回事,不管他们对工作强调的有多么重要,说的有多么严厉,他们的下属依然是按部就班,一点变化和紧张感都没有,让旁观者看得都替他们着急。
有一次,我与一个退休干部交谈,他谈起他们的一位领导,一位和蔼,从不会给下属找难看的领导,是如何地照顾他们。可我却曾经亲眼目睹过他在一次喝酒的时候,与大家一起谈论他们的领导在管理上是如何地“糟糕”。
为什么领导的“亲密行为”反而会让对方轻视你,看不起你呢?外在的原因是因为“亲密”拉近了双方的距离,消弱了你的权威性。内在的原因是你的“亲密行为”没有对下属的成长带来更多的帮助,人们不需要感激你。
现实的情况就是这样:人们并没有因为你对下属“好”而记住你的好。相反那些对他人“坏”的领导,反而会记住他的好。
职业早期,我遇到了一个工作要求非常苛刻的领导,他会和你细心地交流,但发起火来真有一种被拍倒在地上的感觉。一次老板让我写篇文章,我忙活了好几天,终于完成了老板交给我的任务。老板看了以后问我:“你觉得文章怎么样?”“我觉得还行!”心里想昨晚又是几乎一宿没有睡,能不行吗?老板却突然把稿子扔在地上,朝我吼道:“狗屁!拿回去重写!”我当时就懵了,不知道自己是如何离开老板办公室的,只记得出来以后,委曲的直流眼泪。但我还是重新振作起来,认真查阅了十几本有关的杂志和相关书籍,又与相关部门的人员进行交流,收集有关的信息和资料。大约10天以后,我终于写了一篇让老板满意的文章。
经历了这件事以后,我学会了如何收集资料、如何了解老板的需求,以及如何“整理文章”。也就是从那时候起,我开始喜欢上了写作,喜欢上了读书和收集资料。我的职业成长也正是从那个时候起步的。
我至今都非常感激我的那位老板,也非常尊敬这位老板。他没有迁就我的平庸和*,他在我的后面猛地推了我一把,让我及时跨越了人生中的一个重要的台阶。
我们都有被上司大声责骂的经历,心里会感到非常的沮丧,甚至是恼怒。但是,当我们认识到上司的责骂是有道理的,心中的不满也会烟消云散,甚至会对上司“严厉”充满敬意。从这一点来说,领导凶一点,更容易获得来自下属的尊敬。如果你的“凶”能够让他人看到希望,让他人有超越自我的感觉。那么,你的“凶”就会为你赢得好的声誉。
现实中也确实存在这样的情况,那些强势的领导往往容易得到下属的尊重,即使是从领导岗位退下来也是如此。而那些表现柔弱的领导却很少得到他人的尊重,尤其是从领导岗位退下来后,更是少有人来往。因为前者比后者更容易留下美好的回忆,即使这些回忆在当时是难以接受的。
这也给我们传递了这样的一个信息:人们从内心里尊重强大、强势的领导,尊重给自己带来变化和利益的领导。如果你没有这样的感觉,或者说,没有哪位领导值得你尊重,那是因为你没有遇到过这样的领导。