怎么通过PMP考试？有什么技巧和方法吗？
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发布时间：2022-03-23 04:06
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时间：2022-03-23 05:35
通过系统学习，可以提高通过几率，PMP认证考察的是实际应用能力，而非书本上的理论知识，如果只是单纯地看教材背知识点，是很难通过考试的。也不利于知识点的掌握。只有接受实战经验丰富的老师的PMP培训，这将对PMP考试有重大的帮助。帮助提升自身的工作能力，项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。通过PMP的系统培训，可以获得新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
答题时先快速看一遍答案，再读题干，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况：题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关！这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。
建议同学不要做一道题目涂一次答题卡，这样你的视线不停地在考试书和答题卡之间切换，不容易进入考试状态。可以在试卷上每完成20个题目然后集中填写一次答题卡，这样效率比较高，也能保证尽快进入考试状态。
要合理分配时间，按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。如果一个题目超过3分钟还没想通，那就标个记号，继续往下做。200道题目不错不正常。花30分钟再做一遍检查。
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时间：2022-03-23 06:53
备考四个阶段表，希望能帮助正在备考的你，有所启发：
第一阶段
通读PMBOK第六版教材一遍； 读完教材+思维导图看完 1）基本概念，项目运行环境和项目经理角色2）第4章-13章是项目管理知识体系指南，十大知识领域。附录：术语表必看内容：前面十三章内容。 也可结合科科过PMP的电子版思维导图；
第二阶段
1、学习视频课件（需按顺序学习），包括每周作业、周练习，开课期间一对一批改作业。
2、第二遍教材精读；
3、参加第一次模拟考试； 学习进度完成至第十周；
第一次模考110分以上； 1）学习阶段：结合精讲课程精读一遍，看的过程中把重点内容或是自己不理解的内容标注出来，后期重点掌握这些标注的内容。
2）模考阶段：做题后，结合PMBOK做知识点的查漏补缺。
第三阶段
1、学习视频课件（可随学任一周课程），有对应章节练习要求； 第二遍视频学习完成； 1）适用于的核心知识点强化巩固；
2）建议：把知识点对应一道例题帮助理解。
第四阶段
1、考前15天冲刺课程；
2、第二次模真考试；
3、个人学习档案纪录对照；
4、第三遍精读教材 第二次模考130分以上；
完成学习档案不足章节冲刺；
第三遍教材看完；
最后阶段提供给大家进行知识点查漏补缺，加强对考试知识点的理解。进行考前冲刺。
以上来自：科科过PMP。祝愿您一次过。
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时间：2022-03-23 08:28
1.进入考场先默写公式
PMP考试先发草稿纸，再发考试书，中间大概有5至10分钟的时间差。而一般来说遇到PMP考试的计算题都是在考试的中段，这个时间同学们已经开始觉得有些疲惫了，如果计算公式计的不熟悉，现场去回忆不仅费时间还容易回忆错，所以对于公式不熟的同学，进入考场发下草稿纸后就先在草稿纸上把公共默写出来，这个默写过程也有助于平复紧张的心情，对进入考试状态有利。
2.先快速看一遍答案，再读题干是个不错的办法，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况：题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关！这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。
3.不要做一道题目涂一次答题卡，这样你的视线不停的在考试书和答题卡之间切换，不容易进入考试状态。在考试书上每完成20个题目然后集中填写一次答题卡效率比较高，也能保证尽快进入考试状态。
4.时间控制
四个小时时间绝对够用。基本上在2.5-3小时之间就能结束。合理分配时间，按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。如果一个题目超过3分钟还没想通，那就标个记号，继续往下做。200道题目不错不正常。花30分钟再作一遍检查。
5.有技巧地选择
（1）排除明显有错误的选项，缩小选择范围。
（2）注意那些绝对说法：“一定”、“必须”、“总是”、“绝不”。通常是错误的选项。
（3）注意一些高大尚的词：“PDCA”、“德尔菲”、“蒙特卡罗”。很有可能是正确选项。
（4）注意双胞胎选项，往往都不是正确选项；注意乒乓答案，可能其中一个是正确选项。
（5）全过程识别干系人，全过程识别风险，全过程更新组织过程资产，全生命周期阶段…….
（6）如果非不得已，尽量选择PMBOK中的知识点，不要选陌生的答案。
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时间：2022-03-23 10:19
1、看书，把标准教材看两遍;
2、练习，做完习题后再复盘，复盘旨在定位问题到书中对应的知识点;
3、培训，参加考试的考生需要35小时(PDU)以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训;
4、归纳重点，变更管理、挣值管理、风险管理应该是每次考试的重点;
5、合理分配好时间和体力，早上一定要记的吃早餐，这样才能在考试(4个小时、200道题)中发挥最佳;
6、不要慌张，先定位问题，这可能是pmp考试和其他考试最大的不同点，下一步再去回答问题;
最后，祝大家考试通过!
热心网友
时间：2022-03-23 12:27
第1周 看书+做框架
我看书比较快，用一周的时间把740多页的书过了一遍，不懂的知识点划出来，每天看书的时间保持在3小时。因此，一周时间完全是够的。
在看书的同时，我大致罗列了一个框架，但是效果并不是很好，框架罗列的像抄书，虽然看上去很有成就感，但是我的学习效果并不是很明显。
第2、3周 看书+网课+做框架
由于自己做框架出现了一点问题，我就调整了战略，赶紧看网课，网课的好处是，相对便宜，可以随时回放，1.5倍速观看。这也是我买的唯一的课程，这两周虽然花的时间长，但是对我的帮助非常大，让我少走很多弯路。
在做框架的同时，我还加深了我对内容的记忆，一举多得。同时，在接下来的复习过程中，我坚持每天利用碎片时间背笔记、做框架，一天都没有落下。
在这里介绍一下我的逻辑框架：总结出5个常考重点流程，分启动、规划、执行、监控、收尾过程组往下梳理，启动和收尾过程组先拿出来看。
启动过程组重点看商业论证、项目章程、识别相关方，起码30道题出在这里；
收尾过程组重点看顺序：获得验收-确认可交付结果-转移相关方-财务法务行政收尾-归档绩效-总结经验教训-归档项目文件-评估干系人满意度。当然以上仅为关键词，还需要认真理解过程。
规划过程组重点看相关方、沟通、风险管理计划；其次看：范围、进度、成本计划，里面的点非常多，注意多做对比和甄别，最易混淆的是沟通管理和相关方管理。
这里开始，规划、执行、监控过程组要横向看，每个知识管理领域有几个点，每个点的重心是什么，需要分解结构中各组成部分的相互关系。其次关注整体变更控制过程。
第4周到考前 刷题、刷题、刷题
坚持刷题，这段时间我找了好多模拟题，当时报录播课的时候，老师给了我200道模拟题（还有很多免费资料），对我这段时间的知识输出帮助还是很大的。
我用的是题海战术，通过大量刷题或者用手机小程序刷题，加深我的记忆。（平均每天刷300道的样子）
补充1 考场小提示
考试时长4小时，这是我经历过最长的考试了，所以考前一定要吃点东西补充能量，同时要少喝水，上厕所挺浪费时间的，还扰乱考试状态。
另外选择题太多了，一定要留出填答题卡的时间。200道单选题，不要在一个两个题里纠结，把握好时间。
补充2 考场小提示
由于备考时间紧张，我后期每天靠咖啡加红牛支撑，虽然对身体不好，但是总是抱着没多少天的心态，就这么硬扛着。（不建议大家这么做，对身体会有损伤）
当时非常紧张，心态很敏感，总是会对身边人发脾气，还有长胖掉头发这些“副作用”。
最终的成功：付出总是会有回报的，我一直相信，也希望你相信，无论你什么时候开始准备，都要拿出必胜的心！
